筆者10月7日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦近年來堅持以“強化基礎(chǔ)管理提升服務(wù)質(zhì)量、強化安全管理營造良好環(huán)境、強化責任擔當打造優(yōu)質(zhì)平臺”為抓手，扎實推動培訓中心管理提升工作，著力打造優(yōu)質(zhì)的人才隊伍成長平臺，為氣礦實現(xiàn)“決勝五十億 奮斗千萬噸”的年度工作目標提供堅實的人力資源保障。
據(jù)了解，今年以來，蜀南氣礦切實抓好維修成本預算管理，堅持多部門聯(lián)動，密切溝通配合，定期組織開展教學樓、教學設(shè)施、消防設(shè)施、住宿樓及文體設(shè)施等設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作，不斷優(yōu)化培訓中心目視化管理、物業(yè)管理、餐廳管理，進一步提高綜合服務(wù)水平，努力營造舒適整潔的教學、住宿和用餐環(huán)境，不斷增強學員的幸福感和滿意度。
其間，蜀南氣礦聚焦風險防控，組織相關(guān)職能部門開展安全檢查，并就培訓中心在教學樓、食堂、食材等方面暴露出的問題和不足進行探討，促進安全隱患及時有效整改，積極營造一個安全的教學、住宿和用餐環(huán)境。與此同時，強化責任擔當，從嚴抓好應(yīng)急保障，對消防設(shè)備設(shè)施開展“常態(tài)化+專業(yè)化”安全檢查，保障應(yīng)急物資充足、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施齊全可靠;定期開展消防安全、食物中毒等應(yīng)急演練，提升服務(wù)人員應(yīng)急處置能力及協(xié)調(diào)配合能力。此外，加強與川西北氣礦、重慶氣礦、天然氣凈化總廠等單位的工作交流，虛心學習別人的先進管理模式和服務(wù)理念，對培訓中心管理現(xiàn)狀進行全方位、多層次、全覆蓋的“查缺補漏”，反思不足，揚長避短，持續(xù)提升管理工作質(zhì)量和效率。(黃斌 王莉歡)
