重慶氣礦應(yīng)急搶險(xiǎn)維修大隊(duì)積極開展QHSE體系自查工作

　　為持續(xù)推進(jìn)QHSE體系審核，重慶氣礦應(yīng)急搶險(xiǎn)維修大隊(duì)全面啟動(dòng)QHSE體系自查工作，尋找QHSE體系推進(jìn)中的不足，開展自糾自查工作。

　　一是成立督查小組。結(jié)合九月氣礦體系審核指導(dǎo)，大隊(duì)高度重視，積極響應(yīng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員，開展QHSE體系自查工作，按照崗位職責(zé)，組織專人專班重新修訂“兩冊(cè)一圖”。對(duì)標(biāo)新版“兩冊(cè)一圖”，對(duì)所在部門的QHSE體系運(yùn)行工作氣礦開展自糾自查，限期對(duì)查出的問題進(jìn)行督辦整改，納入一、二、三級(jí)業(yè)績考核，確保自查工作落實(shí)到位。

　　二是開展舉一反三回頭看。大隊(duì)安排運(yùn)行調(diào)控辦、各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展對(duì)近年體系審核發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)標(biāo)大隊(duì)目前施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)管理等的自糾自查及舉一反三回頭看工作，深刻挖掘大隊(duì)QHSE工作管理短板沒及時(shí)做好問題整改，閉環(huán)管理，推動(dòng)大隊(duì)QHSE管理工作更上新臺(tái)階。

　　三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。根據(jù)氣礦全員安全能力考核要求，大隊(duì)在8-9月前完成了123人次的全員考核，同時(shí)以考核契機(jī)開展QHSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了以考促培、以培提能、以能保責(zé)，推動(dòng)全員能崗匹配，主動(dòng)履職，確保QHSE體系工作進(jìn)一步鞏固完善。