張雙樓煤礦從主題教育中汲取高質(zhì)量發(fā)展動能，大興實干之風，強勢推進合規(guī)管理，全面學習貫徹集團公司《合規(guī)管理提升行動實施方案》文件要求，增強全員合規(guī)意識，推進合規(guī)體系建設(shè)，保障礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，推動主題教育取得實實在在的成效。
深植合規(guī)文化。堅持把依法合規(guī)文化植入礦黨委中心組、專題黨課、基層黨支部“三會一課”學習內(nèi)容中，筑牢“關(guān)鍵少數(shù)”意識防線。在醒目位置更換懸掛宣傳橫幅20余條，深入全礦34個重要崗位拍照取材，制作合規(guī)管理宣傳“短視頻”，培育全員法治合規(guī)意識。組織開展合規(guī)管理知識考試1次，全礦參考率達到99%，平均得分在90分以上。編發(fā)合規(guī)管理工作簡報7期，內(nèi)含1期合規(guī)?？瑒?chuàng)新增設(shè)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風建設(shè)、法治在線、讀案思規(guī)等內(nèi)容，涵養(yǎng)良好的法治合規(guī)文化。
完善管理體系。結(jié)合礦井合規(guī)管理工作現(xiàn)狀，研究制定《張雙樓煤礦合規(guī)管理提升行動實施方案》，推動合規(guī)管理體系建設(shè)提檔升級。加強合規(guī)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，落實重大決策事項的合規(guī)審查意見由首席合規(guī)官簽字制度，聘用各單位、部室骨干人員擔任兼職合規(guī)管理員，形成完備的合規(guī)管理體系。完善獎懲體系，明確管理人員和各崗位人員的合規(guī)責任，對合規(guī)管理體系建設(shè)作出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵;對落實合規(guī)管理工作不力造成重大損失的嚴肅問責。
提升人員素養(yǎng)。編寫的《張雙樓煤礦管理制度體系》《張雙樓煤礦內(nèi)部控制工作手冊》為全礦干部職工提供了業(yè)務操作遵循。組織開展生產(chǎn)經(jīng)營管理線、高風險重要崗位人員“合規(guī)知識培訓”“合規(guī)案例警示教育”“合規(guī)管理行為咨詢服務”等活動，提升全員合規(guī)意識和能力。梳理制定全員全業(yè)務《崗位職責合規(guī)義務清單》《崗位職責合規(guī)風險評估與預警管控》等，推進合規(guī)成為全員日常工作行為準則。加強招標與合同管理人員對相關(guān)法律法規(guī)和集團相關(guān)管理辦法的學習，吃透合規(guī)要求，確保業(yè)務合規(guī)開展。
筑牢監(jiān)督防線。由經(jīng)營、紀委礦領(lǐng)導牽頭，相關(guān)責任部室聯(lián)合，對近年來上級巡察的合規(guī)問題每個季度開展一次“回頭看”。利用網(wǎng)絡(luò)信息公開資源，借助“天眼查”、“裁判文書網(wǎng)”、“信用中國”以及各政府部門官網(wǎng)等渠道，對投標單位做全面風險調(diào)查，杜絕投標企業(yè)資質(zhì)造假、串標圍標情況的發(fā)生，降低合規(guī)風險。堅持審查有據(jù)，樹牢合規(guī)底線、監(jiān)管紅線。礦井規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策等實現(xiàn)100%法律監(jiān)督審核與合規(guī)審查，形成事前審核把關(guān)、事中跟蹤控制、事后監(jiān)督評價管理閉環(huán)。
