寧夏煤業(yè)公司金鳳礦提質(zhì)增效激發(fā)內(nèi)生動力

　　作為一座傳承了老礦艱苦奮斗精神的現(xiàn)代化礦井，在煤炭市場風(fēng)云變幻的歷程中，寧夏煤業(yè)公司金鳳礦牢固樹立“降本就是責(zé)任”的工作理念，始終將節(jié)支降耗、提質(zhì)增效作為提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，通過精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等，千方百計開源節(jié)流、節(jié)支降耗，推動礦井經(jīng)濟(jì)運營質(zhì)量持續(xù)健康向好。

　　內(nèi)部市場化管理激發(fā)“活力源”

　　每天下班后，打開內(nèi)部市場化APP看看當(dāng)天的收入情況，已成為金鳳礦綜掘一隊員工的習(xí)慣。“我們隊之前承包的210202工作面機(jī)巷煤倉，為礦里節(jié)約外部委托施工費用，礦上給予隊里5萬元獎勵。”綜掘一隊生產(chǎn)六班班長王濤高興地說。

　　作為公司內(nèi)部市場化試點單位，金鳳礦發(fā)揮內(nèi)部市場化管理新模式在成本管控方面的優(yōu)勢，通過實行直接結(jié)算、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、崗位價格承包、業(yè)務(wù)價格承包四類價格結(jié)算模式，讓每一項工作都有了量化標(biāo)準(zhǔn)，每一環(huán)節(jié)都成為了市場結(jié)算的一個節(jié)點，將成本管控融入市場化管理的每一個環(huán)節(jié)。

　　每個工作面、掘進(jìn)巷道的人工收入、材料消耗、水電消耗、膠輪車使用預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到對應(yīng)的工作地點，做到一工程一預(yù)算，將全面預(yù)算由資金預(yù)算向項目預(yù)算科學(xué)過渡，材料投入、水等預(yù)算指標(biāo)均以價格形式量化體現(xiàn)。量價結(jié)算機(jī)制依靠市場化分配機(jī)制，充分激發(fā)市場活力、提高崗位勞動效率，促使各區(qū)隊、班組合理安排工序優(yōu)化用工，原煤生產(chǎn)人員效率由原來10-13噸/工，提高到現(xiàn)在的18-19噸/工。

　　推行內(nèi)部市場管理以來，金鳳礦根據(jù)不同條件下工作面回采、煤巖巷掘進(jìn)等生產(chǎn)材料設(shè)備需求，編制下達(dá)工程材料預(yù)算價格，推行線上物資計劃申報審批，實現(xiàn)材料計劃超額預(yù)警功能，對各區(qū)隊材料計劃超支進(jìn)行系統(tǒng)提醒，強(qiáng)化材料資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。區(qū)隊和班組按照工程措施，制定可控消耗價目表，科學(xué)合理制定班組材料消耗定額，并按計劃嚴(yán)格管控，對能夠回收復(fù)用的材料最大限度進(jìn)行復(fù)用。上半年，金鳳礦材料復(fù)用節(jié)支累計312萬元。

　　釋放先進(jìn)技術(shù)裝備紅利

　　“自從安裝了這個反滲透水處理裝置以來，電子閥閥串和濾芯的更換量大幅降低，節(jié)省了不少維修費用。”說起新設(shè)備使用在節(jié)支降耗、提質(zhì)增效方面發(fā)揮的作用，綜采一隊副隊長石慧瑞滿臉笑意。

　　一直以來，金鳳礦通過推進(jìn)科技創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)等，充分釋放先進(jìn)技術(shù)裝備的紅利，打開節(jié)支空間。以往，該礦工作面進(jìn)行乳化液配比使用的都是礦井水，由于礦井水雜質(zhì)多，配比出的乳化液容易堵塞閥串和濾芯，不僅維修量大，還容易造成工作面偏旁或漏頂。為解決這一問題，該礦綜采一隊在泵站安裝了反滲透水處理裝置，對礦井水進(jìn)行凈化，解決了由于礦井水雜質(zhì)多頻繁堵塞電磁閥閥串和濾芯的問題，大大降低了維修量，節(jié)約了維修開支。

　　圍繞解決生產(chǎn)難題、提高工作效率，該礦積極開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動，由員工自主研發(fā)制作的移動式錨桿打設(shè)工具、液管盤收裝置、智能化錨索切割裝置等大大提高了工效。今年上半年，該礦技術(shù)創(chuàng)新管理及小改小革共節(jié)支155.23萬元。

　　舊物新用創(chuàng)造“增值點”

　　8月2日中班，運輸一隊員工薛曉龍正在主運輸皮帶巷清理皮帶運輸過程中撒落下來的煤渣，他所用的靶子、簍板等工具均是利用廢舊礦工鋼、膠帶輸送機(jī)機(jī)架、防護(hù)網(wǎng)及加工余料等制作的。

　　修舊利廢是挖潛增效的一大法寶。為進(jìn)一步拓展降本增效空間，金鳳礦堅持在修舊利廢上做文章，對修舊利廢工作管理流程進(jìn)行梳理，明確修舊利廢范圍，做到合理利用廢舊資源。

　　為確保“物盡其用”，該礦堅持有修復(fù)品不領(lǐng)新、有修復(fù)品優(yōu)先使用的原則，各區(qū)隊也想方設(shè)法開展修舊利廢，廣泛動員、積極鼓勵員工開動腦筋，利用廢舊鋼材自制擋煤板、柱鞋、自移機(jī)尾等工器具，降低材料成本投入，并通過回收錨桿錨索等進(jìn)行重復(fù)利用，減少生產(chǎn)成本投入。同時將修舊利廢工作和材料管理相結(jié)合，對領(lǐng)用材料的使用情況、未使用完材料的回收上繳情況和廢舊物資的回收復(fù)用情況進(jìn)行跟蹤分析，杜絕材料的丟失浪費。

　　積小流成江河，積跬步至千里。一項項挖掘節(jié)支降耗潛力的有力舉措，既服務(wù)了礦井提質(zhì)增收，也為開發(fā)員工潛能、培育創(chuàng)新創(chuàng)造能力提供了廣闊的舞臺，實現(xiàn)了雙贏。