掘三隊反“三違”管理辦法針對7月份“三違”次數(shù)過多，我隊8月制定以下管理辦法：
1、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生“三違”人員由跟班隊干、班工長及老工人講述由違章作業(yè)造成的事故后果，并教授正確的操作方法，提高“三違”人員的安全意識。
2、鼓勵全員抓“三違”工作，發(fā)現(xiàn)“三違”行為能及時報告并制止的，每次獎勵抓三違職工100分。
3、對于在一個月內(nèi)，三違次數(shù)超過2次的當事人，在本隊進行停工學(xué)習(xí)3天，寫出深刻檢查，并由隊干談心幫教，促其整改、提高認識。
4、每次查出的三違人員，在次日班前會進行現(xiàn)身說法，并寫出深刻檢查，在班前會上做表態(tài)發(fā)言，促進全員提高反“三違”意識。
5、建立各班組動態(tài)考核，凡當月“三違”人數(shù)較上月“三違”人數(shù)每少一人次，獎勵本班組200分，增加一人次則處罰本班組300分，出現(xiàn)嚴重“三違”一次處罰該班組500分，對實現(xiàn)零三違的班組則獎勵該班組300-500分。
6、跟班隊干和班工長加強自身日常履職工作，發(fā)現(xiàn)違章行為不制止的，每次處罰當班工長、跟班隊干每人各200分。
每班班前會由隊干及班工長講述事故案例，當班安全作業(yè)風險和管控措施，跟班隊干、班工長對嚴重三違人員進行聯(lián)保、提醒、督導(dǎo)，增強職工安全意識。
