安全生產(chǎn)月活動“落幕”了，但是安全生產(chǎn)永無止境。連日來，許疃礦以標準化建設(shè)、綜合整治、問題“回頭看”三項工作為重點，強化管控安全風險，壓實安全責任，把安全管理落實到作業(yè)現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)上，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。
以標準化建設(shè)為重點夯實安全基礎(chǔ)
該礦在抓實抓好安全目標管理，保障安全投入等多項工作的基礎(chǔ)上，加強對井下質(zhì)量標準化創(chuàng)建力度。特別是近期召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會制定的標準化“示范線”，要求各科區(qū)對標對表，科學布局、精心規(guī)劃，按照創(chuàng)建標準高、效果好、評價優(yōu)的原則，嚴把施工質(zhì)量和文明施工。其中，井底車場至33架空乘人器段、-500輔助車場至630架空乘人器段、8226風巷至井底車場段等標準化線路相繼完工通過驗收，提高了井下職工作業(yè)環(huán)境，為礦井在標準化創(chuàng)建上樹立了新標桿、增加了新亮點。
以綜合整治為重點實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋
該礦不斷完善安全生產(chǎn)綜合整治方案，由安監(jiān)處牽頭落實安全管理薄弱環(huán)節(jié)整治、重大風險管控、重大隱患治理，突敏信息篩查等問題、查找環(huán)節(jié)漏洞、盯住問題整改，落實。每月根據(jù)安全管理薄弱、風險辨識欠缺、勞動組織松散確定安全“不放心”單位，由安監(jiān)處各專業(yè)科室牽頭通過“開小灶”、精準定向幫扶，補短板、強弱項、固底板，進一步提升現(xiàn)場安全管控能力，確保綜合整治取得實效。“6月份，通過對不放心單位綜采一區(qū)的精準幫扶，該區(qū)在安全生產(chǎn)管理上逐步趨于好轉(zhuǎn)，區(qū)隊實現(xiàn)安全效果好、產(chǎn)量穩(wěn)增、職工思想穩(wěn)定等。”安監(jiān)處一名參與“不放心”單位幫扶的負責人介紹說。
以問題“回頭看”為重點提升安全管理水平
該礦針對集團公司來礦開展的各項檢查工作，系統(tǒng)梳理各類問題，組織各科室專業(yè)負責人召開檢查問題整治專題會議，并制定“五定表”下發(fā)到各科區(qū)。為保證問題隱患真整改、真閉環(huán)，防止問題隱患假整改問題出現(xiàn)，該礦制定問題整治閉環(huán)“回頭看”具體措施，要求安監(jiān)處針對隱患閉合信息，全面進行復查，保證問題整治隱患整改真正有效閉環(huán)。“開展隱患閉合‘回頭看’檢查，能夠有效提升隱患整改率，從源頭上杜絕了隱患，從而促進礦井長治久安。”該礦安監(jiān)處負責人在介紹經(jīng)驗時說。
