山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)：多維發(fā)力筑根基
山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)：多維發(fā)力筑根基
連日來，為深刻汲取事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)管理，全面落實各崗位安全生產(chǎn)責任，扎實推進事故警示教育和重大事故隱患排查專項整治行動，山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，點、線、面統(tǒng)籌部署，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
點上發(fā)力讓“我要安全”深入人心
“就在前幾天，我圖省事沒有嚴格按照崗位標準作業(yè)流程進行設(shè)備檢修，造成安全隱患，現(xiàn)在想來都后怕……”這是該公司開展安全事故警示教育活動中，維運隊會議室里“三違”人員現(xiàn)身說教的一幕。
該公司創(chuàng)新“三違”及不安全人員幫教模式，一改以往批評教育、罰款警示的方式，讓典型“三違”人員當“安全宣講員”進行反思宣講，結(jié)合自身違章經(jīng)歷進行剖析，剖析違章的原因、怎樣避免違章等，讓職工在潛移默化中強化對安全工作的重視，實現(xiàn)職工由不能違章向不敢違章、不想違章轉(zhuǎn)變。
線上預防讓隱患問題“無處藏身”
“請仔細檢查管路、接頭、水泵的運行情況，確認完好無誤。多人配合作業(yè)一定要統(tǒng)一指揮，配合默契，保護好自己與他人安全。”7月10日，正在中央泵房檢修的維運隊檢修班組長正向作業(yè)人員進行風險告知和安全囑托。
“風險告知+安全囑托”管理是該公司安全風險防控的前置“安全閥”，是做好事前防范、從源頭降低安全風險的重要舉措。該公司在跟班隊干現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格執(zhí)行走動式管理，對包保的區(qū)域范圍進行全面檢查的同時，對現(xiàn)場所有作業(yè)人員進行安全風險告知，讓其在作業(yè)前充分了解和掌握檢修過程中容易造成人身傷害的風險，以便采取有效防范措施。
晉北煤業(yè)公司始終堅持看不到的危險就是最大的危險，嚴格按照要求，分層分級全面督查風險點、安全隱患點，全面系統(tǒng)督查重點人員、重點風險崗位，將隱患排查與治理緊密結(jié)合，及時、全面、準確做好信息上報工作，做到“不漏查、不失控”。
同時，該公司持續(xù)開展事故警示活動和重大事故隱患排查專項整治行動，推行“網(wǎng)格化”管理、黨員“區(qū)域化”包保，加強固定設(shè)備、電氣設(shè)備、檢修作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控措施，做到以動態(tài)達標和過程管控提升工作質(zhì)量，以責任倒溯追究確保檢修質(zhì)量達標，推進質(zhì)量標準化由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，確保礦井安全平穩(wěn)有序生產(chǎn)。
