河南能源義煤公司石壕煤礦三效合一精準(zhǔn)施策
河南能源和義煤公司年中經(jīng)濟運行分析會召開后，河南能源義煤公司石壕煤礦迅速傳達并組織學(xué)習(xí)相關(guān)部署要求，把思想和行動迅速統(tǒng)一到會議精神上來，采取有效措施，在提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效和降本增效上精準(zhǔn)施策，大做文章。
提產(chǎn)增效。優(yōu)化布局、集中生產(chǎn)，調(diào)整工作面回撤、安裝工程，做到回撤與回采互不影響。提升裝備，提高單產(chǎn)單進水平。圍繞13100工作面上下巷及12070工作面的外圍工程開展工作，優(yōu)化巷道支護設(shè)計，推廣使用錨網(wǎng)索支護，合理選取巷道支護參數(shù)，減少采用型鋼支護。成立重點工程專班，重點對13區(qū)下山開拓工程進行隊伍調(diào)整，推行機軌合一巷道，降低勞動強度的同時減少施工等制約因素。
提質(zhì)增效。加強13040工作面現(xiàn)場煤質(zhì)管理，根據(jù)煤層變化采取上起、下壓措施，及時調(diào)整工作面回采層位，提升毛煤質(zhì)量，原煤發(fā)熱量力爭達到2900大卡以上。抓好13100掘進工作面煤質(zhì)過程管理，通過物探和鉆探等技術(shù)，避開薄煤帶影響，為后續(xù)工作面質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。對二區(qū)矸倉進行整修，為二區(qū)上山掘進工作面施工和后期工作面回采提供分運條件，穩(wěn)定原煤質(zhì)量。抓好洗煤廠配洗工作，充分發(fā)揮洗煤提效創(chuàng)收優(yōu)勢，綜合提高精煤產(chǎn)率，提高精煤質(zhì)量。
降本增效。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，調(diào)整工資分配機制，加大向一線傾斜的力度，優(yōu)化勞動定員，對部分作業(yè)崗位進行優(yōu)化整合，合理規(guī)劃勞動組織及勞動定員。嚴(yán)把材料審批關(guān)，持之以恒做好交舊領(lǐng)新管理，不斷盤活閑置材料，對閑置材料調(diào)劑使用。通過改進支護設(shè)計工藝、更新技術(shù)裝備和使用新型材料等方式，減少新材料投入。加強井下設(shè)備現(xiàn)場管理，保養(yǎng)好設(shè)備，減少設(shè)備在正常工作時損壞，減少修理和租賃費用。加強工作面回撤管理，做到應(yīng)回盡回，井下不用設(shè)備及時升井交還租賃站。井下水泵運行時間嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”制度，節(jié)約電費，嚴(yán)格考核井下皮帶空載率，杜絕無煤時段開機。(王萌)
