寧夏煤業(yè)公司紅石灣礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)12周年

　　截至7月7日，寧夏煤業(yè)公司紅石灣礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)12周年。

　　該礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，逐級壓緊壓實各層級安全主體責任，把“挺規(guī)矩、壓責任、強執(zhí)行、嚴考核”貫穿于工作始終，通過完善制度、強化管理、狠抓落實，保持了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。建立健全了覆蓋各層級的383個崗位的安全生產(chǎn)責任制，通過電子屏等對安全生產(chǎn)責任制進行公示，組織員工對本崗位安全生產(chǎn)責任制進行學習。每月對各層級安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查、考核，并與全員績效相掛鉤，確保各崗位履職盡責，保證安全生產(chǎn)主體責任有效落實。同時以安全包保、安全網(wǎng)格化管理為抓手，形成了以領導干部與職能部室人員組成的安全包保小組工作機制，對區(qū)隊和班組進行包保，以防范安全生產(chǎn)事故、安全生產(chǎn)標準化監(jiān)管提升、隱患排查治理、安全風險管控、生產(chǎn)任務為目標，檢查、指導、服務區(qū)隊“雙基”建設工作。安全包保小組及時根據(jù)生產(chǎn)任務、作業(yè)人員、工作區(qū)域變化情況，將井上下所有地點進行網(wǎng)格劃分，分區(qū)域、分片包干到人。將風險分級管控和隱患排查治理納入到網(wǎng)格化管理體系，對網(wǎng)格化責任區(qū)域進行了掛牌管理，不定期對責任區(qū)域進行安全排查。強化對網(wǎng)格化運行過程和效果的管理考核，每周對責任區(qū)域人員履職情況進行通報，做到“責任到人、不留死角”。

　　建立健全崗位、班組、區(qū)隊(部室)、分公司四級隱患排查治理責任體系。全天候、全方位隱患排查機制，每天安排職能部室管理人員早、中、夜班不定時、不打招呼的4小時定置巡檢和安瓦檢員24小時作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查，嚴查重點崗位、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全隱患，使隱患排查治理無死角、無漏洞，確保所查出的隱患全部以“五定表”形式進行整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。通過分級、分類教育培訓工作，矯正員工的操作行為，不安全行為人員認識到違章的后果，提高安全行為意識，對于嚴重不安全行為人員通過“過七關”和考核罰款，認識到違章的成本，從而實現(xiàn)降低員工不安全行為，達到安全生產(chǎn)的目的。

　　此外，該礦大力推行“黨建+安全”特色工作方式，積極貫徹落實“一體兩翼”黨建品牌創(chuàng)建，實現(xiàn)了黨建和安全生產(chǎn)的深度融合、同步提升，為礦井長周期安全穩(wěn)定運行提供了堅實的政治保障。