陜西中能煤田有限公司以“三化”監(jiān)督模式增強監(jiān)督實效

　　黨的二十大報告對推進全面從嚴治黨進行了系統(tǒng)總結、作出了全面部署、提供了根本遵循、吹響了行動號角，讓人深受鼓舞、倍感振奮。作為全面從嚴治黨的重要抓手和重要保障，公司紀委以“三化”監(jiān)督模式，不斷強化監(jiān)督全覆蓋的有效性。

　　清單管理推動政治監(jiān)督具體化

　　公司紀委緊盯公司黨委重大決策部署和重點工作任務，區(qū)分共性和個性監(jiān)督事項，梳理細化193個議題進行跟進監(jiān)督，從總體部署、部門任務、個人責任“三個層面”細化和明確政治監(jiān)督內容、措施和目標效果，建立建賬明任務、督賬催進度、核賬壓責任、銷賬交成績的工作機制，推進政治監(jiān)督任務更加清晰化條理化。

　　數(shù)字賦能推動專項監(jiān)督精準化

　　公司紀委運用系統(tǒng)性思維，向信息化要資源、向大數(shù)據(jù)要效率，構建線上線下一體化監(jiān)督體系。籌備搭建云學習、云監(jiān)督、云數(shù)據(jù)、云考核“四維”平臺，探索建立政治生態(tài)監(jiān)督評價和監(jiān)測預警機制。通過制好“一張畫像”，開好“三個會”，探索“三式監(jiān)督”，構建起監(jiān)督、治理全閉環(huán)、全周期監(jiān)督體系。

　　系統(tǒng)聯(lián)動推動日常監(jiān)督常態(tài)化

　　公司紀委邀請榆林市紀委監(jiān)委第二監(jiān)督檢查室副主任任瑞到公司授課，推動貫徹落實日常監(jiān)督同公司“十大戰(zhàn)略”全面實施相結合，與開展公司“三個示范”企地合作共建相貫通。緊盯關鍵人、關鍵崗位、關鍵領域，全面開展“十廉工程”，“六大風險”領域定崗定責，PDCA崗位廉潔風險防控等行動方案，推動形成求真務實的工作氛圍。(李沐霖)