潞安化工司馬煤業(yè)：精準施策推進清廉國企建設(shè)走深走實

　　潞安化工司馬煤業(yè)：精準施策推進清廉國企建設(shè)走深走實

　　今年以來，潞安化工司馬煤業(yè)圍繞推進清廉國企建設(shè)目標，精準靶向施策，不斷壓實常態(tài)化管理舉措，讓正風(fēng)肅紀馳而不息，使清廉國企建設(shè)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”。

　　精準排查廉潔風(fēng)險，開“治患處方”。該公司將班子成員、各部門(隊組)隊級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、涉及“人財物、產(chǎn)供銷”等業(yè)務(wù)重要崗位人員，涉及47個部門、12個生產(chǎn)隊組中的338個崗位、558名工作人員，列為廉潔風(fēng)險排查重點，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)辦理流程、工作制度機制、外部環(huán)境等方面梳理出可能引發(fā)廉政風(fēng)險的“雷點”，全面查找廉政風(fēng)險隱患，確保將廉政風(fēng)險排查防控覆蓋到每一個崗位。同時針對排查出的風(fēng)險點，共同研討精準制定體現(xiàn)職能定位特點的廉政風(fēng)險防控措施，做到措施到位、責(zé)任到人、監(jiān)督有力。

　　實施精準專項監(jiān)督，揪“隱藏病灶”。該公司針對比較突出的系統(tǒng)性腐敗問題進行專項整治，開展“項目化”專項監(jiān)督，將超投標領(lǐng)域作為重點監(jiān)督事項。堅持“一領(lǐng)域一方案”，研究下發(fā)了《司馬煤業(yè)公司招標管理重點監(jiān)督工作方案》，分步實施，充分發(fā)揮組織作用和系統(tǒng)優(yōu)勢，加強部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中力量解決日常監(jiān)督難以發(fā)現(xiàn)、難以解決的問題。通過專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題5條，精準提出整改建議，同時按時向集團紀委報送了重點監(jiān)督立項清單及相關(guān)資料。

　　精準評估制度體系，防“未病微病”。該公司著力抓好懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)，對照中央八項規(guī)定精神和反對“四風(fēng)”要求，查缺補漏，完善風(fēng)險防控措施，做好廉政風(fēng)險防控管理體系的維護更新，制定了《司馬煤業(yè)公司合規(guī)管理實施辦法(試行)》、《司馬煤業(yè)有限公司合規(guī)管理體系建設(shè)方案》，根據(jù)《集團公司2023年合規(guī)管理工作方案》對《司馬煤業(yè)公司合規(guī)管理實施細則》進行修訂完善，對《公司全面風(fēng)險管理制度》《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》《山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴禁”》制度執(zhí)行情況進行檢查。目前，該公司正在收集各部門重點崗位工作職責(zé)，籌備制定重點崗位合規(guī)職責(zé)清單。

　　(晉紹華 崔振華)