朔州煤電鐵路管理分公司未雨綢繆，提前部署雨季“三防”工作

　　朔州煤電鐵路管理分公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安排部署、隱患排查、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練等工作，筑牢雨季“三防”安全堤壩。

　　加強(qiáng)安排部署。組織成立雨季“三防”工作組，健全完善雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確細(xì)化各崗位人員安全管理責(zé)任，構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各道口分工負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與”的安全防汛體系;密切關(guān)注屬地氣象部門通知，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，保障信息通暢、人員在崗。

　　加強(qiáng)隱患排查。結(jié)合“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)、周四安全日和走動(dòng)式安全管理制度要求，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真開(kāi)展安全地毯式隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)排查出的隱患“對(duì)癥下藥”，在顯示位置設(shè)置、安裝警示牌，起到預(yù)防和提醒的作用。

　　加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”物資管理體系，對(duì)各道口鐵鍬、沙袋、雨衣等應(yīng)急物資的存放情況、數(shù)量進(jìn)行登記建檔，并根據(jù)規(guī)定數(shù)量配齊相關(guān)物資，確保在極端天氣下雨季“三防”工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)應(yīng)急演練。定期開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，有效提升了全體職工迎接突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力，為企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。