江投集團(tuán)高管到曲江公司調(diào)研平安建設(shè)生產(chǎn)安全事故整改工作

　　江投集團(tuán)高管到曲江公司調(diào)研平安建設(shè)生產(chǎn)安全事故整改工作

　　為推動江投集團(tuán)平安建設(shè)生產(chǎn)安全事故整改工作落地落實，5月24日，江西投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理熊臘元一行到曲江公司開展事故整改工作調(diào)研，要求曲江公司要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)事故教訓(xùn)為整改動力，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，在增強安全意識、普及安全知識、提升安全素質(zhì)、培育安全文化上全面著力，切實防范化解重大安全風(fēng)險，共同凝聚“防風(fēng)險、防隱患、遏事故、保安全”的強大合力，構(gòu)建平安和諧礦井。安源煤業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理涂學(xué)良及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　調(diào)研會聽取了曲江公司平安建設(shè)生產(chǎn)安全事故整改工作開展情況和停產(chǎn)整頓期工作進(jìn)展情況匯報，分析指出了曲江公司在推動平安建設(shè)生產(chǎn)安全事故工作中存在的短板和漏洞，提出了下一步工作舉措。

　　熊臘元肯定了曲江公司近幾年來為促進(jìn)礦井平安建設(shè)，所做的大量工作，鼓勵班子成員振作精神，壓實責(zé)任，提振士氣，以實際安全成效，切實提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。指出安全風(fēng)險是平安建設(shè)的硬傷，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視礦井平安建設(shè)工作，必須精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實打好攻堅戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)。要求礦井上下要緊緊圍繞平安建設(shè)目標(biāo)要求，層層壓實責(zé)任，健全制度規(guī)范，創(chuàng)新方式方法，結(jié)合實際，確保安全平穩(wěn)不出事。

　　就下一步平安建設(shè)工作，熊臘元強調(diào)，一要抓好作風(fēng)整頓和現(xiàn)場整頓。要緊盯關(guān)鍵少數(shù)，強培訓(xùn)嚴(yán)整治，全面強化干部履職擔(dān)當(dāng)能力。要立足現(xiàn)場管理，抓實風(fēng)險辨識和隱患排查整治工作，徹底清掃隱患死角和安全盲點。二要抓好警示教育和應(yīng)知應(yīng)會教育。警示教育要做到入耳入心、入眼入行。應(yīng)知應(yīng)會教育要掌握安全基本知識，熟悉崗位操作要領(lǐng)，要確?，F(xiàn)場自主保安，形成全員互保自覺。三要抓實安全工作執(zhí)行力和穿透力。要全面壓實各層級責(zé)任，確保一級對一級負(fù)責(zé)，強化制度管理，剛性落實，從嚴(yán)問責(zé)。四要抓實檢查考核。要進(jìn)一步加強檢查針對性，優(yōu)化措施，保障驗收質(zhì)量，注重成效。五要提振“精氣神”，強化“責(zé)權(quán)利”。各層級干部要變壓力為動力，團(tuán)結(jié)一心，履職盡責(zé)，實責(zé)任、樹權(quán)威、重激勵，精心培育安全文化，大力營造安全氛圍，強化提升全員“精氣神”。