義煤公司關(guān)愛職工“十件實事”督導(dǎo)組到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作

　　義煤公司關(guān)愛職工“十件實事”督導(dǎo)組到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作

　　4月18日，義煤公司關(guān)愛職工“十件實事”督導(dǎo)組到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作。

　　督導(dǎo)組一行到礦后分組來到“兩堂一舍”、井口醫(yī)療站、班后餐餐廳等地進行現(xiàn)場查看，督導(dǎo)組結(jié)合上次督導(dǎo)檢查中存在的問題，對問題的整改落實情況也認真的進行了對標(biāo)銷號，真正的服務(wù)指導(dǎo)關(guān)愛職工“十件實事”全面推進。

　　總結(jié)匯報會上，督導(dǎo)組成員匯報了檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點和不足。督導(dǎo)組要求，要通過檢查將好的做法、好的經(jīng)驗、好的管理模式總結(jié)出來，相互學(xué)習(xí)、相互進步，取長補短，共同為職工創(chuàng)造既有制度又有溫度的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。優(yōu)化對新建井口醫(yī)療站的管理和使用，加大宣傳力度，切實發(fā)揮作用，配備實用項目和專業(yè)醫(yī)生，為職工監(jiān)測身體健康，排除安全隱患。將“十件實事”分輕重緩急，列計劃、排先后，有條不紊的推進，抓重點、克難點、保節(jié)點，確保每一項工程都是民心工程。切實從小事上入手，從細節(jié)中抓起，從品質(zhì)上提升，真正達到職工需求。以“十件實事”為總抓手，將提升工程質(zhì)量、強化特色創(chuàng)新、優(yōu)化制度措施作為做好全年各項工作的基礎(chǔ)要求，全面實現(xiàn)職工的獲得感、幸福感、歸屬感，感受到企業(yè)大家庭的關(guān)愛與溫暖。