綜采二隊加強區(qū)隊班組“五化”管理

　　綜采二隊加強區(qū)隊班組“五化”管理

　　強化跟班隊干、班組長、職工的崗位責任意識和履職，實現責任落實全員化。及時排查處理現場隱患，做好風險管控動態(tài)化管理，干標準活、精細活。由于智能化設備的增加，加強技術崗位人才的培養(yǎng)，提高人員素質。班前會安全風險辨識登記必須詳細記錄，嚴格執(zhí)行開工前的現場交接班制度，跟班隊干必須緊盯現場。