韓家灣煤炭公司綜掘隊：提前10天啃下掘進“硬骨頭” ?

　　一年之計在于春，開局起勢見精神。歷時近3個月，韓家灣煤炭公司綜掘隊順利完成214203回風順槽掘進任務，總工期較預計工期提前10天，跑出了掘進“加速度”，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供有力保障。

　　該隊積極開展安全培訓，通過培訓到班組、到現(xiàn)場、到崗位，提升培訓的時效性和針對性。開展身邊事教育身邊人、話“三違”危害、站位安全處大討論、“三違”人員曝光亮相、節(jié)后收假收心會等活動，常態(tài)化開展班前會應知應會知識抽背，不斷提升作業(yè)人員安全綜合素養(yǎng)。

　　高質(zhì)量召開班前、班后會，緊盯不安全人，零散崗位人員嚴格執(zhí)行一班“三匯報”制度。班組實行隊干安全包保等制度，管理人員帶著問題到現(xiàn)場，做好當班自查自糾工作，嚴格執(zhí)行“誰負責、誰監(jiān)督、誰驗收”的原則，確保問題及時整改到位，不留后患。

　　為了調(diào)動職工工作主動性和積極性，該隊從優(yōu)化勞動組織管理入手，按照月度生產(chǎn)計劃，把工作任務分解到每一天、每一班，做到日清月結。

　　“我們按照計劃、奮斗、創(chuàng)新任務制定了三個檔次的激勵政策，班組之間賽安全、賽進尺、賽標準，職工之間比技能、比責任、比奉獻，月底從進尺、標準化、安全等方面進行全面考評。”該隊副隊長權建巍說道。

　　面對運輸戰(zhàn)線長、復合型頂板、巷道片幫等困難，該隊以問題為導向，將機電設備包機到人，做到定期巡檢、定期維護、定期保養(yǎng)、定期試驗。對關鍵設備、薄弱環(huán)節(jié)加強預防性檢修，嚴格執(zhí)行檢修工藝標準，加強過程管控，檢修完結后及時反饋，形成閉環(huán)管理。通過精、嚴、細、實的檢修，提高設備完好率和開機率。

　　聚焦精細管理、規(guī)范操作、嚴格驗收三個關口，在巷道成型上下功夫，在頂幫支護上做文章，加強頂板管理。從各個環(huán)節(jié)、工序抓起，堅持干標準活，上標準崗。驗收員對巷道成型、每處聯(lián)網(wǎng)、每根錨桿都進行嚴格的把關，做到小隱患不過班，大隱患不過天。

　　綜掘隊全體干群上下同心，目標同向，不負眾望，克服了快掘裝備在半煤巖巷掘進中“水土不服”、片幫嚴重等問題。下一步，綜掘隊將進入緊張而有序的回撤搬家倒面工作當中，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供有力保障。(綜掘隊：陳子亮)