中能袁大灘礦業(yè)：多措并舉，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

　　安全是‘1’，效益是‘0’，沒有‘1’做堅實的后盾，‘0’再多也沒有用……”中能袁大灘礦業(yè)按照公司總體工作安排部署，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作，圓滿完成各項任務(wù)指標，公司高質(zhì)量發(fā)展根基進一步夯實。

　　堅守紅線，筑牢防線

　　中能袁大灘礦業(yè)深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要精神和公司有關(guān)會議、文件精神，狠抓安全管理各項工作落實，結(jié)合公司實際，層層傳遞壓力、分解指標、細化責任，與各單位簽訂安全責任書。以陣地建設(shè)和規(guī)范班前會流程為主要抓手，大力推動班組建設(shè)，筑牢安全根基，班組隊伍建設(shè)水平明顯提升。

　　立足實際，完善制度

　　中能袁大灘礦業(yè)在管理過程中堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化完善各項管理制度，建立完善有關(guān)配套文件，切實發(fā)揮各項制度在煤礦發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。組織完善了各項制度保證管理持續(xù)健康發(fā)展。制定了《單項工程實施管理辦法》《安全費用提取和使用管理辦法》《區(qū)隊零星工程用工結(jié)算流程》《考勤管理辦法》，讓經(jīng)營管理更加規(guī)范合理。

　　立足崗位，營造氛圍

　　“安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安”，只有充分發(fā)揮各層級主觀能動性,切實抓好全員安全生產(chǎn)責任制落實，把先進的安全文化融入到管理理念管理模式和管理方法之中，才能形成上下一心，齊抓共管的安全文化工作氛圍。

　　下一步，中能袁大灘礦業(yè)將繼續(xù)落實安全管理“七個堅持”，持續(xù)推進安全精細化工作向縱深發(fā)展，更好的踐行安全生產(chǎn)主體責任，做到守土有責、敢于擔當、穩(wěn)中有進。(趙莉)