冀中股份馬選廠運(yùn)銷科強(qiáng)化班組建設(shè)助力首季開(kāi)門紅實(shí)現(xiàn)

　　冀中股份馬選廠運(yùn)銷科強(qiáng)化班組建設(shè)助力首季開(kāi)門紅實(shí)現(xiàn)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)今年以來(lái)，冀中股份馬頭洗選廠運(yùn)銷科圍繞“大干快上開(kāi)新局，誓奪首季開(kāi)門紅”奮斗目標(biāo)，以夯實(shí)班組管理為抓手，從安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、環(huán)境衛(wèi)生等方面強(qiáng)化班組建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)班組實(shí)干有為的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神，確保首季開(kāi)門紅實(shí)現(xiàn)。

　　該科根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，在全科范圍內(nèi)積極選樹(shù)先進(jìn)班組，明確每個(gè)班組由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定;詳細(xì)劃分班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任區(qū)，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)和職工結(jié)安全對(duì)子，組員間簽訂“自保、互保、聯(lián)保”協(xié)議，保證做到“班組無(wú)事故”“組員無(wú)三違”。每班嚴(yán)格衛(wèi)生交接班制度，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到“三清四無(wú)五不漏”，各班組間積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，班組長(zhǎng)帶頭建功勛、作表率，立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

　　該科丁班行車組從原煤請(qǐng)批車計(jì)劃開(kāi)始，動(dòng)態(tài)掌握每勾發(fā)出車次開(kāi)車、到站、上礦、回廠情況，第一時(shí)間通報(bào)廠內(nèi)肥、瘦原煤存車數(shù)、卸車數(shù)、開(kāi)車勾數(shù)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要發(fā)出車輛，2月份單班接發(fā)原煤空重車各4勾，創(chuàng)今年原煤調(diào)運(yùn)新水平，為精煤超產(chǎn)提供了有力支持;環(huán)保組回收落地煤3噸價(jià)值1800元，鋪設(shè)人造草坪100平方米，對(duì)場(chǎng)站所有設(shè)備清潔保養(yǎng)做去污處理，利用環(huán)保車輛對(duì)運(yùn)銷站場(chǎng)全面沖洗清掃，保持整潔、干凈工作環(huán)境，使運(yùn)銷場(chǎng)站環(huán)境衛(wèi)生全面提升;對(duì)煤場(chǎng)各大棚內(nèi)和邊遠(yuǎn)地段、衛(wèi)生死角定期進(jìn)行清理，用實(shí)際行動(dòng)彰顯先進(jìn)班組示范作用。