河南能源義煤公司石壕煤礦：多點發(fā)力 聚沙成塔
河南能源義煤公司石壕煤礦：多點發(fā)力 聚沙成塔
近日，河南能源義煤公司石壕煤礦緊密聯(lián)系工作實際，查找不足，解決問題，采取有力措施增強干部管理人員的責任意識，不斷提高工作效率，提升企業(yè)經營管理水平，推動礦井的健康發(fā)展。
明責任。領導班子把發(fā)揮“頭雁”作用貫穿到工作始終，增強“六種能力”，確保企業(yè)各項部署始終堅持正確政治方向，壓實主體責任，擰緊責任鏈條，增強工作的科學性、預見性、主動性，克服只安排不落實、只表揚不批評現(xiàn)象，做到落實工作親自抓、負總責、做表率，實現(xiàn)思想認識、工作要求、工作措施三到位，真正做到大事難事勇挑重擔、急事危事挺身而出，切實解決“作風不實、工作不細”問題。
嚴措施。嚴格制定干部紀律、作風管理細則，要求各級領導干部牢固樹立“安全第一”的思想，多深入現(xiàn)場、深入基層，切實把作風轉變落實到各項工作中去，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制和首問負責制，并加大各項制度的落實力度，著力解決領導干部在思想作風、組織紀律方面存在的突出問題，實現(xiàn)“人、崗、責”規(guī)范統(tǒng)一，夯實干部思想作風建設基礎。
強監(jiān)督。發(fā)揮紀委效能監(jiān)察作用，圍繞“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”、落實規(guī)章制度“嚴、細、實”的作風開展效能監(jiān)察。通過“進區(qū)隊、到崗位”等形式，深入了解干部工作作風情況，設立作風建設舉報電話等形式，重點治理“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的惡習。對作風不實、工作推諉扯皮、工作落實不到位等情況要嚴追查、快處理，確保營造風清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
