義煤集團(tuán)元月份綜合績(jī)效考核組到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作
義煤集團(tuán)元月份綜合績(jī)效考核組到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作
1月26日，由義煤集團(tuán)副總經(jīng)理丁劍帶隊(duì)的元月份綜合績(jī)效考核組一行到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作。
到礦后，考核組深入井下13112工作面、13060工作面、13040備采面工作面等地點(diǎn)，針對(duì)井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵片、薄弱點(diǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)加強(qiáng)春節(jié)期間安全管理、重大隱患專項(xiàng)整治、日常安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況也進(jìn)行了詳細(xì)查看，并按專業(yè)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
反饋會(huì)上，丁劍提出了三點(diǎn)要求：一是安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)化。始終將提升職工安全意識(shí)放在至關(guān)重要的位置，堅(jiān)持全員自上而下的全方位、多手段、不斷線學(xué)習(xí)安全理念，熟知危險(xiǎn)源、認(rèn)清“高壓線”；堅(jiān)持“一工程一規(guī)程，一步驟一措施”和“敲幫問(wèn)頂”制度，切實(shí)提高采、掘班長(zhǎng)對(duì)頂板事故風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力、解決能力，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)制定治理措施。二是接替計(jì)劃再明確。認(rèn)真編制、梳理13區(qū)的接替計(jì)劃，著眼大局、通盤考慮，繪藍(lán)圖、列計(jì)劃、定時(shí)間，確保方案明晰、組織得力，重點(diǎn)工程重點(diǎn)盯，投入專業(yè)隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平，真正的上裝備、提效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)、進(jìn)尺穩(wěn)，全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是標(biāo)準(zhǔn)化水平再提升。將井上下劃區(qū)分片，確定責(zé)任單位，細(xì)化工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到事事有人管、件件管到位；堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，找差距、提標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升全員參與標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)，做好國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
1月26日，由義煤集團(tuán)副總經(jīng)理丁劍帶隊(duì)的元月份綜合績(jī)效考核組一行到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作。
到礦后，考核組深入井下13112工作面、13060工作面、13040備采面工作面等地點(diǎn)，針對(duì)井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵片、薄弱點(diǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)加強(qiáng)春節(jié)期間安全管理、重大隱患專項(xiàng)整治、日常安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況也進(jìn)行了詳細(xì)查看，并按專業(yè)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
反饋會(huì)上，丁劍提出了三點(diǎn)要求：一是安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)化。始終將提升職工安全意識(shí)放在至關(guān)重要的位置，堅(jiān)持全員自上而下的全方位、多手段、不斷線學(xué)習(xí)安全理念，熟知危險(xiǎn)源、認(rèn)清“高壓線”；堅(jiān)持“一工程一規(guī)程，一步驟一措施”和“敲幫問(wèn)頂”制度，切實(shí)提高采、掘班長(zhǎng)對(duì)頂板事故風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力、解決能力，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)制定治理措施。二是接替計(jì)劃再明確。認(rèn)真編制、梳理13區(qū)的接替計(jì)劃，著眼大局、通盤考慮，繪藍(lán)圖、列計(jì)劃、定時(shí)間，確保方案明晰、組織得力，重點(diǎn)工程重點(diǎn)盯，投入專業(yè)隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平，真正的上裝備、提效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)、進(jìn)尺穩(wěn)，全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是標(biāo)準(zhǔn)化水平再提升。將井上下劃區(qū)分片，確定責(zé)任單位，細(xì)化工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到事事有人管、件件管到位；堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，找差距、提標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升全員參與標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)，做好國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
