汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)：增儲(chǔ)助保供 合圍打攻堅(jiān)

　　連日來，為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，全力做好站臺(tái)煤炭增儲(chǔ)增運(yùn)工作。中盛煤業(yè)不斷強(qiáng)化全盤統(tǒng)籌機(jī)制，以增強(qiáng)庫存儲(chǔ)備助力保供、以細(xì)化舉措落實(shí)迎戰(zhàn)疫情，全公司上下以完成目標(biāo)為集結(jié)號(hào)，形成“增儲(chǔ)備、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定”的合圍攻堅(jiān)之勢，為汾西礦業(yè)打勝增運(yùn)保供和疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)中盛力量。

　　舉措保障增儲(chǔ)備

　　專用線站臺(tái)是外運(yùn)需求的主力線，更是迎峰度冬的保供通道。該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)汾西礦業(yè)保供保增部署要求，成立上站發(fā)運(yùn)工作專班，及時(shí)疏通存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提升增儲(chǔ)實(shí)效。該公司加強(qiáng)儲(chǔ)煤綜合管理，根據(jù)發(fā)運(yùn)實(shí)際持續(xù)優(yōu)化煤棚存煤布局，合理調(diào)配垛位分布，分煤種進(jìn)行單堆單放增加庫存負(fù)荷，并以封閉煤棚三期工程加快的實(shí)施，最大程度提高站臺(tái)煤棚庫存量。儲(chǔ)裝運(yùn)部門緊密聯(lián)系上站單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)銜接和倉儲(chǔ)變化信息，采取棚內(nèi)短途轉(zhuǎn)儲(chǔ)和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)措施，保證突擊上站跟得上、靠得住，有效釋放上站單位生產(chǎn)庫存壓力。同時(shí)為了提升發(fā)運(yùn)效能，該公司健全發(fā)運(yùn)應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)與山焦銷售汾西公司、汾西礦業(yè)煤質(zhì)運(yùn)銷中和鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法增強(qiáng)運(yùn)力保障，助推保供保增任務(wù)順利完成。

　　細(xì)化落實(shí)迎大考

　　應(yīng)對(duì)疫情多點(diǎn)爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢，中盛煤業(yè)切實(shí)扛牢疫情防控責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)執(zhí)行防控措施，以各支部、各部門為單位，將疫情管控工作“網(wǎng)格化”，下沉責(zé)任、分解目標(biāo)，目的以管控責(zé)任再壓實(shí)、細(xì)化分解再落實(shí)，切實(shí)守牢疫情防控陣地;該公司聚焦生產(chǎn)區(qū)防疫重點(diǎn)，責(zé)成專班輪番值守，對(duì)外來上站車輛嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控“四要素”，重點(diǎn)查驗(yàn)48小時(shí)以內(nèi)核酸檢測報(bào)告，做到“驗(yàn)車不接觸、人員不下車、責(zé)任不落空”;該公司完善細(xì)化疫情應(yīng)急保障措施，未雨綢繆、提前著手，全力推進(jìn)礦區(qū)設(shè)置隔離室改造工程，并在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置應(yīng)急生活區(qū)，配備各類應(yīng)急物資，確保在疫情突發(fā)情況下安全生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)保供秩序不受影響，為增儲(chǔ)保供筑牢有力保障。

　　合圍攻堅(jiān)保穩(wěn)定

　　在沖鋒收官和疫情嚴(yán)峻的緊要關(guān)頭，該公司通過中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)、早調(diào)會(huì)和班前會(huì)等集中方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)精神以及能源安全、保增保供要求，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，引領(lǐng)黨員干部不斷提高政治站位，培植昂揚(yáng)向上斗志，激發(fā)合圍攻堅(jiān)力量，為打勝全年攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚思想共識(shí);在守牢疫情防控陣地的基礎(chǔ)上，該公司緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，以行為治理工作為牽引，圍繞“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)總體目標(biāo)，推行“事前預(yù)防、事后倒查”的行為治理辦法，扎實(shí)開展隱患排查整治行動(dòng)，全面加強(qiáng)各重點(diǎn)部位巡查檢查，全力杜絕現(xiàn)場零星事故，保證保供儲(chǔ)煤安全運(yùn)行，為全年勝利收官和來年穩(wěn)健開局奠定有力基礎(chǔ)。