為深入抓好安全生產(chǎn)工作，近期以來，河南能源義煤集團石壕煤礦做好“穩(wěn)”的文章，激發(fā)“新”的活力，釋放“優(yōu)”的潛力，以細心、耐心、巧心打造“責(zé)任全覆蓋，安全無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)體系，打通安全生產(chǎn)管理的“最后一公里”，為建設(shè)“平安石壕”提供有力保障。
從思想認識落實上下功夫。該礦深刻吸取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深刻剖析發(fā)生事故的根源，認真開展安全生產(chǎn)大討論活動，引導(dǎo)干部職工從思想上對安全生產(chǎn)引起足夠重視，保持清醒頭腦，強化安全理念，筑牢安全根基，自覺對照“管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化”進行自評自改，確保人人思想上重視，行動上跟進，不斷提升安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。
從責(zé)任心落實上下功夫。該礦將責(zé)任落實不到位作為安全生產(chǎn)的“大敵”，突出管理力量“關(guān)口前移、重心下移”，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題及隱患能夠“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決”。以“誰實施、誰負責(zé)”為責(zé)任主體，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制，促進逐級負責(zé)制的自覺落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
從抓安全管控落實上下功夫。該礦進一步堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識，做到制度落實從嚴、檢查監(jiān)督從嚴、責(zé)任追究從嚴，持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，做到安全問責(zé)縱向到底、橫向到邊。牢固樹立“安全重點在基層、在現(xiàn)場、在一線”的理念，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟值班、請銷假等制度的落實，全面提升干部跟值班質(zhì)量，確保礦井安全管理工作無死角、無盲區(qū)、有人管、有落實。
從抓好細節(jié)管理落實上下功夫。該礦堅持嚴的主基調(diào)、突出“細”的重要性，對全礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行完善，滲透到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。進一步規(guī)范干部職工操作行為，強化對“習(xí)慣性違章”行為的整治，打造本質(zhì)安全的干部職工隊伍。開展礦、科室、區(qū)隊、班組四級安全檢查，促進規(guī)章制度落實落地，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。 (李聶姍)
