在全面深化改革的新形勢(shì)下，企業(yè)安全保衛(wèi)工作需不斷創(chuàng)新管理模式，緊隨新形勢(shì)的發(fā)展，才能有力地維護(hù)企業(yè)治安穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保證。
一、充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作在企業(yè)中的地位。
安全穩(wěn)定、安全無(wú)事故是搞好企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)資產(chǎn)明顯擴(kuò)張，各種不穩(wěn)定因素逐漸增多，安全保衛(wèi)工作就顯得更加重要。從現(xiàn)代企業(yè)管理者層面的現(xiàn)狀看，一般來(lái)講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕安全防范的思想。這是因?yàn)?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都必須面對(duì)的問題，也是一個(gè)企業(yè)追求利益最大化的根本，在此過程中，就忽視了安全工作，導(dǎo)致事故發(fā)生造成損失，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)，搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作，就是直接的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)該說(shuō)，安全保衛(wèi)工作是搞好企業(yè)整體發(fā)展的重要一環(huán)，這一環(huán)搞得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，企業(yè)安全保衛(wèi)工作抓的不好，將直接影響企業(yè)的全面發(fā)展，我們必須擺正兩者之間的關(guān)系，從根本上認(rèn)清企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性和必要性，提高防范措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
二、單位領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化內(nèi)部治安保衛(wèi)管理意識(shí)，責(zé)任落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)層尤其要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，把本單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作置于企業(yè)管理的大局中通盤考慮，企業(yè)管理搞到哪里，安全保衛(wèi)工作就要延伸到哪里，要切實(shí)按照國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，把保衛(wèi)工作納入到各級(jí)干部的任期目標(biāo)，列為考核干部業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)工作過程的考核，推動(dòng)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。制度不能只流于形式，要真正落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到人。責(zé)任的有效落實(shí)是夯實(shí)治安防范基礎(chǔ)，推進(jìn)保衛(wèi)工作提高水平的關(guān)鍵所在。為此，應(yīng)落實(shí)企業(yè)的治安防范主體責(zé)任，在責(zé)任體系建設(shè)上，可以以簽訂責(zé)任書的方式，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。貫徹縱向到底的原則，推動(dòng)基層生產(chǎn)單位建立完善基層治保會(huì)，為保衛(wèi)工作增添抓手，做實(shí)系統(tǒng)防范基礎(chǔ)。安全防范全覆蓋，責(zé)任共擔(dān)，形成自上而下全覆蓋的治安保衛(wèi)責(zé)任體系。
三、預(yù)防為主，落實(shí)防范措施。抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定要害部位，落實(shí)人防、物防和技防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各種隱患和漏洞，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。但是在加大技防投入的同時(shí)，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)的防范工作，形成一個(gè)有人防、物防、技防的立體式防控體系，確保企業(yè)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的生產(chǎn)，同時(shí)它也是我們做好新形勢(shì)下企業(yè)安全保衛(wèi)工作的保障。
