潞安化工集團李村煤礦堅持發(fā)展是第一要務，人才是“第一資源”，從提升員工綜合素質、提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力、搭建成長成才臺平著手，激發(fā)干部職工擔當作為，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推動企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動力。
規(guī)范程序，提升員工綜合素質。該礦堅持黨管干部、黨管人才原則，嚴格規(guī)范動議提名、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、依法任免等選任程序，切實把“政治強、敢擔當、作風正”“懂政策、善經營、精專業(yè)”的中層管理人員選好用好育好留好。并且按照上級安排部署，出臺領導班子建設硬性措施，常態(tài)化加強“德行、悟性、執(zhí)行力”建設。
充分鍛煉，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。該礦加大優(yōu)秀年輕管理人員培養(yǎng)選拔、監(jiān)督管理力度，著眼未來抓好年輕干部培養(yǎng)儲備。調動調研員、專家積極性，用好不同年齡段干部。圍繞“德、能、勤、績、廉、學”加強干部履職考核，持續(xù)推動管理人員交流，提升管理人員綜合素質和業(yè)務能力。注重提升黨員干部應對風險的本領和能力，在重大任務、重大考驗中識別鍛煉、提拔重用干部。
創(chuàng)造環(huán)境，搭建成長成才平臺。該礦不斷優(yōu)化“三優(yōu)人才”選拔流程，充分發(fā)揮“大師工作室”難題攻關、人才培訓、創(chuàng)新孵化作用。堅持“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實現(xiàn)”的人才理念，分層分類、多渠道拓寬人才成長成才通道。繼續(xù)探索實行更加積極、更加開放、更加有效的人才激勵政策，引導各類人才在業(yè)務中學習技能，在實踐中增長才干，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
