李村煤礦：堅守主陣地戰(zhàn)勝“三伏天”
“高溫+暴雨+桑拿天”的循環(huán)模式是三伏天的特色。為有效應對各種極端天氣，李村煤礦超前發(fā)力抓安全生產(chǎn)和防范工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
針對當前特殊天氣，該礦按照“細維護、精巡視、排隱患”的工作模式，狠抓大型固定設備、井下供電系統(tǒng)、井下主運輸系統(tǒng)、防爆電氣設備、特種設備及洗選儲裝運設備的全覆蓋檢查，對發(fā)現(xiàn)的潛在隱患進行列清單、定節(jié)點、劃責任，制訂安全技術措施，實現(xiàn)對設備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。根據(jù)天氣情況，該礦適時增加“特巡+夜巡”的頻率，總結以往極端天氣災害的經(jīng)驗教訓，全面強化架空線路、電力電纜、變壓器等隱蔽致災因素的治理工作，并要求各生產(chǎn)業(yè)務科室、隊組對管轄范圍內(nèi)的區(qū)域進行全面檢查、檢修和加固，有效應對各種極端天氣，形成完整、閉環(huán)、可操作性強的管理長效機制。
結合近期高溫、雷電、暴雨惡劣氣候的實際情況，該礦將有錯必究與問責“撒手锏”相結合，倒逼職責落實，針對履行責任不到位的人員嚴肅批評，將問題較多、違規(guī)行使職權、落實上級決策部署不力造成不良影響的行為嚴肅問責，追究直接當事人及相關責任人的責任，進一步提升工作質量，推動各項工作落到實處。為切實做好防范工作，提高抗災能力，該礦持續(xù)執(zhí)行 24 小時調度值班制度、領導帶班制度、安全情況報告制度，將發(fā)現(xiàn)險情隱瞞不報的，對主體單位負責人履行定性考核與定量考核，通過失責必究問責必嚴，逆向傳導壓力倒逼責任落實，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，推進主體責任落實生根。
為提高職工應對“三伏天”的處置能力，最大限度的減少職工因高溫中暑造成的職業(yè)危害，該礦從全員普及入手，有針對性的開展培訓和安全教育，采用多種形式宣貫防護知識，切實提高惡劣環(huán)境下分析問題、解決問題的應急處置能力。此外，該礦定期開展夏日“送清涼”活動，引導廣大職工以更好的狀態(tài)投入到工作中，增強防范意識，提升自我保護能力。
連曉娜 李昊
