孫家岔龍華礦業(yè)公司：安全管理不松懈

　　“每班進(jìn)行隱患排查登記”“每天開(kāi)展事故案例點(diǎn)評(píng)”“每周結(jié)合自己的親身經(jīng)歷講述個(gè)人安全故事”“每旬組織一次全礦井隱患檢查，并對(duì)隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)”……今年以來(lái)，孫家岔龍華礦業(yè)公司堅(jiān)持“1233”安全管理模式，圍繞提升安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)屏障，取得了良好的效果。

　　強(qiáng)化安全教育，打好安全“預(yù)防針”

　　“要不斷提升自身安全意識(shí)，做好安全宣傳的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者，帶動(dòng)職工參與到安全生產(chǎn)中。”龍華礦業(yè)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人在“四員兩長(zhǎng)”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽說(shuō)道。

　　為使全體干部職工時(shí)刻繃緊安全思想弦，龍華礦業(yè)堅(jiān)持“三提升一到位”“四員兩長(zhǎng)”能力提升法。即通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題座談會(huì)、輪講輪訓(xùn)等活動(dòng)，讓“四員兩長(zhǎng)”主動(dòng)剖析崗位特點(diǎn)、崗位職責(zé)、崗位認(rèn)知、崗位風(fēng)險(xiǎn)等，并舉辦“四員兩長(zhǎng)”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，提升全員安全意識(shí)。

　　“這起事故主要是由于當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄，違章操作，存在僥幸心理。”該公司開(kāi)展“事故案例我來(lái)講，原因防范你來(lái)說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)假設(shè)“四員兩長(zhǎng)”為案例當(dāng)事人，采取“一人講、大家談”互動(dòng)模式，談出個(gè)人感想，引導(dǎo)職工主動(dòng)思考深層次的安全問(wèn)題，不斷強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”責(zé)任心。

　　同時(shí)，該公司還充分利用廣播、井口LED大屏、安全生產(chǎn)宣傳展板，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要意義，持續(xù)強(qiáng)化安全形勢(shì)任務(wù)教育、政策法規(guī)教育和安全思想教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，做安全生產(chǎn)的踐行者。

　　狠抓隱患排查，織密風(fēng)險(xiǎn)隱患“排查網(wǎng)”

　　為全面及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，該公司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查9次，全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)大檢查3次，對(duì)照《井工煤礦安全自檢表》、《煤礦五大系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查表》內(nèi)容認(rèn)真自查自改。按照“五落實(shí)”原則排查整改各類(lèi)問(wèn)題180條。

　　該公司牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治作為第一位的工作任務(wù)來(lái)抓。以現(xiàn)場(chǎng)為重心，以隱患排查為重點(diǎn)，采取“集中查+分散查”相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。

　　同時(shí)，對(duì)所查出的安全隱患、不規(guī)范行為錄入“雙重預(yù)防”系統(tǒng)，整改各類(lèi)安全隱患1282條，以“小信息”匯成安全“大數(shù)據(jù)”，達(dá)到齊抓共管保安全的目的。

　　此外，該公司不斷強(qiáng)化對(duì)四零點(diǎn)班和重點(diǎn)崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化組織安全管理人員開(kāi)展“零”點(diǎn)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，及時(shí)排除安全隱患，切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　壓實(shí)安全責(zé)任，共畫(huà)安全“同心圓”

　　“我們要充分認(rèn)清安全工作的重要意義，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，抓實(shí)抓牢下半年安全生產(chǎn)工作。”該公司總經(jīng)理在7月份安全工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

　　該公司按照“管專(zhuān)業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全”要求，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過(guò)壓實(shí)明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的“責(zé)任鏈”，引導(dǎo)各級(jí)人員明確安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地、落實(shí)。

　　該公司結(jié)合實(shí)際，修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《三違考核管理制度》等290項(xiàng)安全管理制度。制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案及礦長(zhǎng)安全承諾制度，利用宣講會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)學(xué)習(xí)，LED大屏循環(huán)播放，融匯貫通到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中。

　　同時(shí)，該公司常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制“一口清”，督促全員熟知崗位職責(zé)。建立“一崗一清單”考核表，細(xì)化評(píng)分辦法，嚴(yán)格考核?，F(xiàn)場(chǎng)抽考管理人員安全理念和礦長(zhǎng)安全承諾掌握情況，累計(jì)抽考113人，合格率84%。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

　　“下階段，我們將嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析、研判，堅(jiān)決做到預(yù)防在前、管控在先，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工‘遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人’的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。”該公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人說(shuō)。(劉石)