加大安全宣傳，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)

　　今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題為“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。6月1日，雁崖煤業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動，將開展一系列重點行動，進(jìn)一步壓實安全主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，提高員工安全生產(chǎn)意識、強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)觀念，維持公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　形式上，做到宣傳發(fā)動深入人心。一是公司工會女工部召開專題學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，還組織員工進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》知識答題，檢驗學(xué)習(xí)成果。二是公司工會利用職工書屋、微信公眾號、懸掛安全標(biāo)語等形式宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)十五條措施》，教育引導(dǎo)廣大干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義，讓安全意識入心入腦。三是舉行地面安全應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)“大家談”、“班組會”等活動。此次演練采取現(xiàn)場實地模擬火災(zāi)事故方式進(jìn)行，模擬了發(fā)生火災(zāi)后正確的疏散逃生方法、消防器材的使用以及事故現(xiàn)場的多部門應(yīng)急組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，以此來加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)情況的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在全公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，推動公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　提高效率，做好隱患排查深入徹底。一是部門查。單位“一把手”親自帶隊，組織精兵強(qiáng)將，按照安全制度、安全隱患排查管理機(jī)制，組織開展區(qū)隊隱患大排查活動。二是小組查。組織各個口安全檢檢“專家會診”行動，排查隱患，對前期排查的隱患進(jìn)行跟蹤、整改、督辦。三是自己查。特殊工種從業(yè)人員，積極查找身邊的事故隱患推動企業(yè)自主履行隱患排查治理等安全管理職責(zé)。四是社會查。開展“安全隨手拍”活動，積極發(fā)動群眾將手機(jī)拍攝的各種安全隱患、不安全行為等圖片、視頻發(fā)送到“雁崖微關(guān)注”官方微信。

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高基層安全生產(chǎn)和自我安保能力?；鶎娱L處于“兵頭將尾”的特殊地位，在一線直接指揮和組織施工生產(chǎn)，所面對的事務(wù)以細(xì)、小、全、實為特征，卻往往出現(xiàn)冒險蠻干，違章指揮，違章作業(yè)，成為事故的責(zé)任者和受害者。因此，公司著重加強(qiáng)對基層基層長的培訓(xùn)，提高基層基層長的安全素質(zhì)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等形式，為他們提供多種形式的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉機(jī)會，著力提升基層長在企業(yè)基層的安全管理水平。

　　同時，公司高度重視和發(fā)揮基層在員工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)基層安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會。各單位采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法，組織職工隨時隨地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。在抓好培訓(xùn)的同時，公司專鼓勵基層職工參加成人高考、自學(xué)考試和職業(yè)資格考試，獲得相關(guān)學(xué)歷資格。

　　深化安全文化建設(shè)，營造基層建設(shè)濃厚氛圍。公司充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，充分利用宣傳欄、宣傳牌板等多種形式，大力宣傳基層建設(shè)的重要意義和目標(biāo)要求，宣傳基層建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、成功做法和經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型的示范、帶動和影響作用，形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。同時，深化以基層為基礎(chǔ)的安全文化建設(shè)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型基層為主線，突出重點，以點帶面，不斷加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)管理，使廣大職工形成無事為有事的居安思危思想、小事當(dāng)大事的防微杜漸教育、昨天事當(dāng)今天事的防微杜漸教育、別人事當(dāng)自己事的自我警示教育，使職工實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變，推動了基層建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

　　扎實開展基層創(chuàng)建活動，活躍基層安全生產(chǎn)建設(shè)。在基層安全生產(chǎn)建設(shè)工作中，公司因勢利導(dǎo)，將競賽機(jī)制引入其中，開展多項競賽活動，推動了基層管理和基層安全生產(chǎn)建設(shè)工作。一是開展安全“四無”基層競賽活動。各單位扎實開展了以“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷”為主要內(nèi)容的安全“四無”基層競賽活動，公司每年對優(yōu)秀基層表彰獎勵，調(diào)動了廣大職工參與安全管理的積極性。二是開展優(yōu)秀基層長、四有職工、優(yōu)秀安全員評比選樹活動?；鶎娱L、員工、安全員是基層管理的重要力量，通過開展評比表彰活動，不斷給基層建設(shè)增強(qiáng)了動力。三是穩(wěn)定員工隊伍。普通員工是安全生產(chǎn)中一支重要的力量，同時也是公司的安全隱患，是安全管理的難點。公司嚴(yán)格落實相關(guān)的管理規(guī)定，做到對員工思想上重視，政治上關(guān)心，生活上幫助，事業(yè)上大膽使用，評優(yōu)一視同仁，參與民主管理;通過不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使得員工“安居更樂業(yè)”。