近日,韓家灣煤炭公司通維隊黨支部開展宿舍衛(wèi)生評比活動,受到職工一致好評。
“還是瓦檢班人員的宿舍衛(wèi)生優(yōu)秀格次比其它班組比例略大一些。
”“我們以后還要加強(qiáng)自查呢!”
在衛(wèi)生檢查評比通報會上,大伙們看著昨天傍晚宿舍檢查評比情況,交流著自己的意見。
良好的習(xí)慣是成功的基礎(chǔ)。通維隊黨支部在“七比七創(chuàng)”形勢任務(wù)教育之際,其中以加強(qiáng)區(qū)隊文明建設(shè)為切入點,通過組織班組之間衛(wèi)生評比活動,激發(fā)職工與職工,宿舍與宿舍,班組與班組的評比熱情,增強(qiáng)爭創(chuàng)一流的敬業(yè)精神,促進(jìn)行為養(yǎng)成,推動區(qū)隊與班組自主管理質(zhì)量提升。
為切實組織好評比活動,通維隊通過召開動員會,制定“室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、床鋪整理和洗漱與衛(wèi)生潔具”等方面評比標(biāo)準(zhǔn),邀請班組長和職工代表參加,根據(jù)個人和班組2個層面進(jìn)行評比的要求。在個人層面按照“優(yōu)秀、合格、差”三個格次進(jìn)行評比。對“優(yōu)秀”的人員給予獎勵,對衛(wèi)生“差”的人員除當(dāng)即整改外,還邀請其列席活動,使他們對標(biāo)優(yōu)秀中找差距,形成追趕有目標(biāo),超越有方向的氛圍。在班組層面以優(yōu)秀率確定優(yōu)勝班組,對優(yōu)勝班組進(jìn)行表揚(yáng)。反之,召開問題分析會,抓好問題整改,加強(qiáng)自主管理。
本次活動中,瓦檢班獲得優(yōu)勝獎,對班組獎勵5分,對趙復(fù)生、車紅剛等8名優(yōu)秀格次獲得者,給予每人獎勵1分。并且,他們將常態(tài)化開展此類活動,作為推進(jìn)文明行為養(yǎng)成的重要載體抓在日常。
“我覺得這種活動挺好的,不僅增強(qiáng)了疫情防控意識,還增強(qiáng)了團(tuán)隊意識,大伙誰都不想拖班組后腿,大伙那股爭創(chuàng)一流的精氣神,更是“七比七創(chuàng)”形勢任務(wù)教育的具體體現(xiàn)。”工長李佳鵬有感而發(fā)說著自己的觀點。(王孝平)