今年以來，羊東礦堅持重心下移，從班前教育、隱患治理、安全管理等方面“精準發(fā)力”，不斷提升安全基礎管理水平，推動安全生產(chǎn)標準化“提檔升級”。
為進一步提高全員安全意識，該礦嚴抓員工班前安全教育，印發(fā)安全文化手冊，培樹“安全理念+行為習慣”，引導員工學習安全文化理念、崗位標準作業(yè)流程以及業(yè)務技能知識，增強員工安全風險辨識能力和應急處置能力。充分利用班前會進行安全形勢宣講，教育員工以身邊人發(fā)生的安全事故為鑒，吸取事故教訓，規(guī)范標準作業(yè)，筑牢安全思想防線。
該礦以安全管理信息系統(tǒng)實施年為契機，管控現(xiàn)場作業(yè)安全，強化重點區(qū)域、關(guān)鍵人員、薄弱環(huán)節(jié)的安全提級管控?；鶎痈鞫沃蛋鄮О喔刹亢蛙囬g管理人員每天對作業(yè)場所及設備使用情況開展巡視巡檢，重點檢查各站所、道口等單崗作業(yè)人員的不安全行為，以及運用機車、區(qū)間線路設備質(zhì)量是否達標，對檢查出來的漏洞隱患制定措施及時整改，并匯總問題形成安全風險管控方案，確保各類隱患可控在控。
該礦堅決執(zhí)行清單式管理，說清楚機制，結(jié)合實際修訂完善《安全生產(chǎn)標準化管理體系部門職責》《安全獎懲制度》等制度。自上而下落實安全生產(chǎn)崗位職責，深入開展安全基礎管理自檢自查活動。各部門各單位每月制定工作計劃、安全目標，對照清單逐項落實，將工作完成情況與績效考核掛鉤，對未完成指標任務的單位、部門和責任人分析原因、制定措施、明確時限，形成閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作落到實處。
