一、后勤服務工作是培訓工作不可忽缺的重要環(huán)節(jié),必須加強后勤工作管理,做好服務,保證培訓班的正常運轉。
二、物品采購管理
凡需采購的物品由各科室編制,辦公室(財務科)進行匯總,報綜合辦主任審批后,進行購買(領取)。
購買(領取)的物品要及時入帳,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。
物品采購,驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現漏洞。
三、中心設施及用品管理
管理人員及教師的辦公設施,由綜合辦主任確定,辦公室(財務科)安排分配,并建立使用臺賬。
上課桌凳,按照教室及上課人數,由辦公室(財務科)負責配置,并進行管理和維修。
管理人員的日常辦公用品及學員學習用品,每月采購(領取)一次,辦公用品由辦公室(財務科)發(fā)放,學員學習用品由培訓科和班主任領取。
四、住宿和餐廳管理
定期檢查住宿條件,達不到要求時及時向管理部門提出進行整改。定期檢查餐廳及操作間的環(huán)境衛(wèi)生,保證飯菜質量。
上一篇:安全教育培訓經費管理制度
下一篇:?警示教育培訓制度