蒲白西固煤業(yè)運輸隊：強化實效舉措，打造“標準化”運輸隊

　　作為煤礦企業(yè)的運輸隊，承擔著綜釆一線的煤炭從井下運輸?shù)降孛婷号锏娜蝿?wù)。在這方面西固煤業(yè)運輸隊做嚴做實工作細節(jié)，加強現(xiàn)場安全管理，針對安全生產(chǎn)形勢，組織隊干牽頭對井下作業(yè)及設(shè)備進行加強管理，每班巡查運煤皮帶線路，發(fā)現(xiàn)有安全隱患立即排查，對機械設(shè)備做到名稱、地點、運行狀態(tài)、負責人“四明了”確認。做到參與皮帶機巡檢人員必須為經(jīng)驗豐富的老技術(shù)工，同時對查出來的問題及時進行整改，做到排查、治理、復查閉環(huán)管理，確保設(shè)備完好和各類保護裝置靈敏可靠。另一方面，八點班、四點班和零點班妥善分配維護人員，隨時準備應(yīng)對突發(fā)情況，為煤炭運輸保駕護航。

　　在生產(chǎn)過程中使用新方法、新思路來激活區(qū)隊活力、提高職工的戰(zhàn)斗力，推行“有功必獎，有過必罰”的管理模式，由班組長牽頭，對職工能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，減少設(shè)備磨損，節(jié)支降耗的給予一定的獎勵。杜絕維護不到位、責任心缺乏等現(xiàn)象。從而帶動了職工積極性，消除工作不實的情況。讓職工心中有把尺，清楚明白的了解工作標準。(任小勇、劉琨)