冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組安全生產(chǎn)保障力

　　今年以來(lái)，羊東礦結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，從構(gòu)建學(xué)習(xí)型、本安型、和諧型“三型”班組入手，全面提升班組安全生產(chǎn)保障力，為安全平穩(wěn)銜接提供有力支持。

　　注重學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提高職工安全綜合素質(zhì)。該礦以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)、突破口，著力提升職工安全思想意識(shí)和技能水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。針對(duì)部分職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差的實(shí)際，組建了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)小組，每周組織一次集體學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新實(shí)行問(wèn)學(xué)習(xí)目的、問(wèn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、問(wèn)學(xué)習(xí)方式的“三問(wèn)學(xué)習(xí)法”，切實(shí)解決了職工為誰(shuí)學(xué)、學(xué)什么和怎樣學(xué)的問(wèn)題，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，最終由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。以此同時(shí)，他們將各工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容制作成學(xué)習(xí)手冊(cè)發(fā)放給職工，采用“每日一問(wèn)”“班前一題”“每周一考”“每月一評(píng)”等方式組織學(xué)習(xí)，并將考評(píng)結(jié)果以月份為單位進(jìn)行通報(bào)、優(yōu)劣情況納入崗位績(jī)效工資核算，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高職工學(xué)習(xí)積極性、實(shí)效性。

　　該礦從加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理入手，建機(jī)制、定舉措、抓落實(shí)，不斷提高班組安全意識(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中存在問(wèn)題，推行“三三三”巡查法，由班組長(zhǎng)與群監(jiān)員、安監(jiān)員圍繞班前、班中、班后“三個(gè)時(shí)段”，從現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、設(shè)備運(yùn)行狀況、職工工作狀態(tài)“三個(gè)方面”進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)閉合管理，保證班組時(shí)刻處于安全的作業(yè)狀態(tài)。大力推進(jìn)“一序一標(biāo)”、安全環(huán)境描述、崗位描述的“一標(biāo)兩述”操作法，利用班前會(huì)授課、發(fā)放崗位知識(shí)點(diǎn)小卡片等形式組織職工訓(xùn)練學(xué)習(xí)，并采取抽查方式檢驗(yàn)訓(xùn)練成果，促使職工將崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，杜絕操作偏差、人為隱患，不斷規(guī)范職工操作行為。

　　抓實(shí)和諧班組建設(shè)，上下齊心保安全。該礦秉持“班組一家人、生產(chǎn)一條心”理念，維護(hù)職工利益，在職工及家屬困難時(shí)期，通過(guò)組織捐款、動(dòng)態(tài)看護(hù)等方式全力幫助困難職工，使其感受到班組大家庭溫暖。設(shè)立班組民主管理聯(lián)絡(luò)員，建立重大事項(xiàng)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)工資、獎(jiǎng)金分配等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，進(jìn)行監(jiān)督公開(kāi)，切實(shí)打造文明、公平的班組文化。在常態(tài)化開(kāi)展女工協(xié)管工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)每月對(duì)考評(píng)“不合格”人員組織幫教、每季度邀請(qǐng)職工家屬開(kāi)展親情囑托、每年評(píng)選親情助安和諧家庭等特色活動(dòng)，深層次、多角度感化職工、觸及職工，不斷提升職工歸屬感，全身心的投入到安全生產(chǎn)中來(lái)。