冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦節(jié)能減排見實(shí)效

　　今年以來，羊東礦始終把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作長抓不懈，建立健全節(jié)能減排管理制度，量化了節(jié)能減排指標(biāo)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作扎實(shí)有效開展。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。該礦認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作部署，突出重點(diǎn)，制定節(jié)能減排的計(jì)劃，健全和完善各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)了多項(xiàng)配套管理辦法，將節(jié)能減排目標(biāo)逐層分解，一級抓一級，一級考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理體系，夯實(shí)了節(jié)能減排管理基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造節(jié)能減排的濃厚氛圍。扎實(shí)開展節(jié)能減排全民行動，推動節(jié)能減排進(jìn)單位,進(jìn)班組，發(fā)動全體職工共同做好節(jié)能減排工作。通過開展“節(jié)能減排大討論”“節(jié)能減排排版展”等活動，人人參與節(jié)能減排工作提高職工責(zé)任感和緊迫感，打好節(jié)能減排持久戰(zhàn)。

　　搞好修舊利廢，提升控本增效空間。為進(jìn)一步加大該礦廢舊材料回收管理力度，控制材料浪費(fèi)，減少各種材料費(fèi)用支出，大到電纜、錨桿、皮帶H架，小到一個螺絲等。通過對各區(qū)隊(duì)回收的井下材料進(jìn)行考核，既節(jié)省了煤炭使用的成本，又提高了回收復(fù)用率。使降本促效工作做到落地有聲。

　　嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，激發(fā)職工節(jié)能減排積極性。嚴(yán)格按照物資回收辦法對各個單位進(jìn)行考核，并且鼓勵個人回收物資，個人回收的物資交到所在區(qū)隊(duì)，經(jīng)主管單位驗(yàn)收考核之后，開具收條，并在個人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

　　嚴(yán)細(xì)考核，加強(qiáng)節(jié)能減排過程控制。要求基層單位結(jié)合自身實(shí)際，拿出具體節(jié)能方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。職能科室定期深入基層、深入一線，抓好節(jié)能減排指標(biāo)考核，將節(jié)能減排融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，真正把節(jié)能減排工作落到實(shí)處。