麻家梁煤業(yè)公司：擰緊假期“安全閥 ”守住節(jié)日“安全線”

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施，按照集團(tuán)公司做好“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神要求，提前周密部署各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)等各項(xiàng)措施，各司其職，各盡其能，擰緊節(jié)日安全閥，全力保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

　　該公司首先把涉事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控作為重中之重，嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”安全包保安全責(zé)任，牢牢把握節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，實(shí)行隱患排查治理聯(lián)點(diǎn)包保，要求各級(jí)管理人員把安全生產(chǎn)制度落實(shí)擺在突出的位置，做到認(rèn)識(shí)、措施、責(zé)任“三個(gè)到位”，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善九大安全管理體系，突出“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”三大治理，做到“責(zé)任、措施、資金、標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案”五個(gè)到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱人員管理，持續(xù)強(qiáng)化礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查“雙防”體系建設(shè)，狠抓現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，不斷提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)“防火墻”。

　　公司14個(gè)安全專業(yè)委員會(huì)在節(jié)前分系統(tǒng)開展“地毯式”安全隱患大排查集中整治，排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，“三定”落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，突出危化品和火工品的運(yùn)輸管控，做好雨季“三防”工作，加大對“一通三防”、地測防治水、頂板支護(hù)、機(jī)電、大型設(shè)備提升、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)的監(jiān)督檢查。針對汛期來臨，做好雨季“三防”工作，加強(qiáng)“高陡邊坡”雨季安全隱患排查、地面消防專項(xiàng)督查、疫情防控檢查，確保安全隱患排查取得實(shí)效。同時(shí)該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，紀(jì)委組織黨支部書記書記開展節(jié)前廉政談話，車隊(duì)在節(jié)日期間對公務(wù)車輛定點(diǎn)封存，嚴(yán)禁公車私用，各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格帶班值班紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。