峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科修舊利廢促降本增效
峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科修舊利廢促降本增效
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運(yùn)銷科牢固樹立“人人精打細(xì)算，處處節(jié)支降耗”的理念，積極推進(jìn)修舊利廢工作，持續(xù)強(qiáng)化職工節(jié)約意識，挖掘內(nèi)潛降低生產(chǎn)成本。
該科利用班前會、學(xué)習(xí)時(shí)間，將修舊利廢的重要意義及時(shí)傳達(dá)給每個職工，讓大家真正認(rèn)識到修舊利廢工作的意義，從思想觀念、制度規(guī)范和工藝技術(shù)上不斷創(chuàng)新，真正做到日常管理有制度，人人肩上有擔(dān)子，定期檢查有責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)有效果，形成人人講節(jié)約，事事求節(jié)儉的良好氛圍。建立健全修舊利廢管理考核制度和工作臺帳，規(guī)范修舊利廢實(shí)施程序，對當(dāng)月修舊利廢完成情況及時(shí)檢查，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)支降耗獎懲制度。
該科對更換下來的廢舊設(shè)備、信號標(biāo)識、通訊用品能修復(fù)的修復(fù)，難以修復(fù)的拆下可利用部分作為備件，再利用，做到優(yōu)材精用，缺材代用，一物多用。針對行調(diào)車移動電臺故障率高，更換成本大的情況，行車室職工通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)和查看說明書等方法，掌握調(diào)車用電臺的內(nèi)部構(gòu)造和各部件功能，通過組裝、拼接、焊接等方式，讓7臺故障調(diào)車電臺從新上崗，節(jié)約采購費(fèi)用1.4萬元;組織卸車工將路運(yùn)重車?yán)壾囬T使用的木楔、鐵絲取下后統(tǒng)一回收，根據(jù)木楔大小和鐵絲長短從新分類，運(yùn)送到精煤裝車崗位，裝車工將小塊木楔與大塊木楔配合使用，回收鐵絲用來捆綁精煤空車小門，每月木楔使用量減少1500個鐵絲節(jié)約1噸節(jié)省材料費(fèi)用1.1萬元，進(jìn)一步提高廢舊材料的利用率。
