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勇當(dāng)煤海戰(zhàn)線“排頭兵”——冀中能源峰峰集團大淑村礦開拓區(qū)董志軍

作者:魏瑋 2022-04-15 09:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 勇當(dāng)煤海戰(zhàn)線 排頭兵 冀中能源峰峰集團大淑村礦開拓區(qū)董志軍

  都說煤礦苦,他以苦為榮。從一名生產(chǎn)工到技術(shù)骨干、班組長、隊長再到冀中能源集團“勞動模范”,憑著敢為人先、埋頭苦干、甘于奉獻的精神,他攻克了一道又一道的難關(guān),創(chuàng)出了一個又一個精品掘進工作面。他就是大淑村礦開拓區(qū)生產(chǎn)二隊隊長。

勤學(xué)苦干練就“真本領(lǐng)”

  在幾百米深的井下施工現(xiàn)場,始終有一個忙忙碌碌、時而彎腰檢查設(shè)備運行情況,時而凝神查找安全隱患的身影。

  每天入井時筆記本、粉筆和尺子不離身,設(shè)備設(shè)施性能參數(shù)、維護重點、運轉(zhuǎn)情況等等都會記在筆記本上。

  為全面掌握技術(shù),他堅持升坑學(xué)書本、下坑去實踐,勤奮學(xué)習(xí)、仔細揣摩,在實踐中不斷掌握新技術(shù)、新工藝,練就了技術(shù)硬、技術(shù)精的功夫,掘進巷道十八般武藝樣樣精通。在“百名黨員破百題”活動中,發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)勢,結(jié)合生產(chǎn)實際破解制約生產(chǎn)難題6項,其中《簡易電滾筒皮帶》《自制二運防滑皮帶》等項目在全礦推廣應(yīng)用。

  董志軍長年累月戰(zhàn)斗在井下第一線,生產(chǎn)被動,他就吃住在礦,只要是工作需要,他總是隨叫隨到,從來不講條件。面對地區(qū)戰(zhàn)線長,巷道壓力大,斷層頻現(xiàn),生產(chǎn)任務(wù)緊張,他總是堅守在第一線指揮生產(chǎn),緊盯現(xiàn)場標準施工,第一個下井,最后一個升井。正是一次次堅守現(xiàn)場的不斷實踐、總結(jié),他全面地掌握了巖巷、半煤巖巷道掘進施工工藝,根據(jù)自身經(jīng)驗?zāi)芗皶r準確地判斷工作現(xiàn)場遇到的急難問題,第一時間處理掉隱患和事故。正是他敢于“亮劍”的實干精神影響和帶動全隊職工迎難而上,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),確保了高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

攻堅克難勇當(dāng)“急先鋒”

  積極工作干在先,遇到困難沖在前。工作中,哪里有困難,哪里有險情,哪里活最臟,哪里最苦累,哪里就有他的身影。在工友的眼里,董志軍是名副其實的“工作狂”。

  每次下井,他總是第一個到掘進頭查找問題和隱患,掌握當(dāng)班掘進頭變化情況,在施工現(xiàn)場,他既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員——從打眼,放炮到出砟、支護,他始終堅守現(xiàn)場,不放過一個細節(jié)。

  174403工作面貫通安裝銜接工作非常緊張,該隊承擔(dān)擴切眼工作,140米的切眼,其中有50米是斷層,由于地質(zhì)條件差,巷道傾角大、斷層落差大、頂板破碎給擴切眼工作帶來了很大的難度,這時,他身患嚴重感冒,嗓子痛的說不出話來,為了確保施工安全,他要求每一根點柱必須迎山有力,不能有一根點柱不合格,他帶頭作戰(zhàn),搬運液壓點柱、打點柱……500余米的巷道不知來回跑了多少趟,由于前頭淋水大,職工輪流到前頭作業(yè),而他一干就是一個班,看到他衣服已經(jīng)濕透的工友們勸他到后路歇一歇,他卻說:“沒事,不親自盯著不放心。”

  嚴格的管理作風(fēng)和過硬的本領(lǐng),帶出了一支敢打硬仗、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍,創(chuàng)出了多個“精品”示范頭面,多次迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查受到好評。

精益求精 “黑包公”

  工程質(zhì)量是井下安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),董志軍對質(zhì)量問題向來不含糊。他先后完善了出勤、交接班、施工質(zhì)量、事故分析等16項管理制度,在執(zhí)行制度方面“眼睛里不揉沙子”,更是做到公平公正、不徇私情。

  “安全第一是煤礦的方針政策,嚴就是對職工負責(zé),嚴是愛,松是害,不抓不管是禍害。”——只要是他跟值班,他都會緊盯在作業(yè)現(xiàn)場,督促指導(dǎo)職工按章作業(yè)。無論是誰,只要沒按規(guī)定操作,他絕不會留情面,再細小的環(huán)節(jié),他都會反復(fù)檢查確保精益求精。

  一次在巡檢中,兩名職工正在打幫錨桿,他發(fā)現(xiàn)兩個幫錨桿的間距不符合規(guī)程措施,間距大,當(dāng)即對他們提出了批評,并監(jiān)督他們重新補打。董志軍的堂弟也在生產(chǎn)二隊,一次他發(fā)現(xiàn)堂弟違反了操作制度工程質(zhì)量不合格,面對堂弟的求情,他一點情面不留,提出了嚴厲批評,并按制度進行了處罰。在場的職工紛紛豎起了大拇指。

  正是因為他敢于唱“黑臉”,他們的安全標準化工作在全礦名列前茅,他的隊伍實現(xiàn)了連續(xù)6個月班組無“三違”,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

率先垂范當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”

  “不主動,就要被動,不進步就是退步,進步慢就是落后。”他十分清楚,只有大家一起進步才能出色完成各項工作。

  在刻苦鉆研、全面提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時,董志軍充分發(fā)揮業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的優(yōu)勢和技術(shù)示范、傳幫帶的作用,無條件傳授經(jīng)驗,手把手教授技能。對于接受新生事物和業(yè)務(wù)技術(shù)能力差、進步慢的職工,他總是耐心地幫助引導(dǎo),經(jīng)常利用自己下班時間為他們講解學(xué)習(xí)。同時,利用創(chuàng)新工作室,每周開辦實物培訓(xùn)課堂,給那些業(yè)務(wù)不精、操作不熟練的職工耐心示范,精心督導(dǎo)。在他的幫助輔導(dǎo)下,職工技術(shù)水平和能力有了顯著提高,安全操作行為更加規(guī)范,做到了一個不掉隊,確保了高標準完成各項工作。

  “省下來的就是工資”“電纜鉤好好洗洗,螺絲除除銹,繼續(xù)用,螞蟻再小也是肉啊。”這些話糙理不糙的口頭語常掛在董志軍嘴邊,生活中他是個勤儉節(jié)約的人,工作中他用實際行動,向大家傳授著“持儉經(jīng)”,被職工親切的稱為“摳門”隊長。他密切關(guān)注生產(chǎn)地區(qū)條件的變化,根據(jù)實際情況“量體裁衣”,進行指標分解全員化,同時,積極帶動職工回收廢舊物料維修改造,達到技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量上可靠的要求,從廢料中“淘寶”“粗糧細做”的方法,有效杜絕了成本浪費,激發(fā)職工技改攻關(guān)潛能。

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