?筑牢安全基礎(chǔ) ?凝聚職工士氣 ----記徐礦集團張雙樓煤礦綜采二區(qū)殷憲輝班組
筑牢安全基礎(chǔ) 凝聚職工士氣 --記徐礦集團張雙樓煤礦綜采二區(qū)殷憲輝班組
徐礦集團張雙樓煤礦綜采二區(qū)殷憲輝班組緊緊圍繞“兩個示范”礦井創(chuàng)建，弘揚“三種精神”，傳承光榮傳統(tǒng)，強化班組建設(shè)，打造工匠型班組，不斷提升班組整體技能水平，助力工區(qū)完成年度原煤安全生產(chǎn)任務(wù)和礦井智能化開采。殷憲輝班先后榮獲集團公司2021年度“班組標桿”、集團公司優(yōu)秀班組長，張雙樓礦“文明班組”、“安全十佳班組長”等稱號，還涌現(xiàn)出了全國勞模馬奔、彭城工匠張歡歡、蔡成明等一批先進人物。班組成員劉軍、馬奔、殷憲輝等參與研發(fā)了《轉(zhuǎn)載機自移式電纜托架》、《煤機電纜自移裝置》等獲得了國家實用型專利證書。
一、樹立榜樣力量，發(fā)揮示范引領(lǐng)。
殷憲輝班組現(xiàn)有職工36人，其中黨員4人，具有高級工以上技術(shù)工人16人。班組因有全國勞動模范馬奔而引以為自豪，他們大力弘揚“勞模精神”、“工匠精神”、“勞動精神”為榮，用“三種精神”激發(fā)班組職工的工作斗志和熱情，用忠誠、堅守、奮斗、擔當、情懷詮釋新時代煤礦工人的初心本色。班長殷憲輝2008年8月作為一名農(nóng)民派遣工來到了張雙樓礦當上了一名礦工，2010年轉(zhuǎn)正。“不想當將軍的士兵不是好士兵”這句話成為了他的動力源泉。殷憲輝深知“打鐵還需自身硬”，他邊干邊學，他在學中干、干中學，利用業(yè)余時間加強自身業(yè)務(wù)學習，通過技術(shù)攻關(guān)、師徒幫教等形式，業(yè)務(wù)水平明顯提升，他在生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細節(jié)，勤于檢查，抓好落實，刻苦學習，鉆研技術(shù)。經(jīng)過幾年來的積累，在不知不覺中得到了全面提升，成為了綜采工區(qū)的多面手，2012年擔任班長，2019年他通過成人高考取得了中國礦業(yè)大學采礦專業(yè)大專學歷，2021年獲得采礦技術(shù)員資格證書。殷憲輝的榜樣力量，引領(lǐng)和鼓舞著班里的其他職工，幾年來，班里的職工開群、劉宏偉等18名職工陸續(xù)取得中專、大專學歷，16人取得高級工以上技能等級證書，為智能化礦井建設(shè)提供了人才保障。
安全是煤礦發(fā)展的永恒主題，殷憲輝帶領(lǐng)全班職工牢固樹立“生命至上、安全第一、智能高效、和諧幸福”的安全發(fā)展理念，強化現(xiàn)場安全管理。去年在12月份的一個早班，殷憲輝在工作巡查過程中發(fā)現(xiàn)煤機手張某在檢修煤機時，圖省事，怕麻煩，沒能按照正規(guī)支設(shè)檔桿壩，殷憲輝對張某進行了制止，并一把將張某拉過來;說時遲，那時快，一塊片幫的煤塊滾了過來，險些造成傷害事故。原來正規(guī)支設(shè)檔桿壩可以有效杜絕片幫傷人事故，張某這時仿佛明白過來啦，不禁驚出了一身冷汗......在班組安全管理過程中殷憲輝就是這樣的一個不折不扣的人。他認真落實班組管理七項制度，規(guī)范班組的基礎(chǔ)管理工作，提高班組建設(shè)的主動性;全面推廣“職工崗位操作流程卡”，掌握工作標準，清楚工作風險、危害和措施;持續(xù)實施現(xiàn)場安全隱患排查收購制度，安全“雙排查”制度、職工安全聯(lián)?；ケ?a href=http://m.getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，通過開展“三反一抓”、“兩隨意”專項整治“雙50條”，把不放心的人和安全隱患排查出來，做到關(guān)鍵崗位有人盯，現(xiàn)場隱患有人落實整改，壓實安全責任，形成閉環(huán)管理，切實提高班組的現(xiàn)場安全管理水平，凝聚了班組士氣。
三、強抓質(zhì)量標準，力求精益求精。
殷憲輝班組認真貫徹落實集團公司“意識+責任+標準化”安全管理體系，持續(xù)開展精品樣板工作面創(chuàng)建，智能化示范礦井建設(shè)是煤炭企業(yè)發(fā)展的新趨勢，也是加快推進我礦高質(zhì)量發(fā)展的需要。在74104綜采工作面創(chuàng)建創(chuàng)建江蘇省首個智能化工作面過程中，殷憲輝每天以“精、嚴、細、實”高標準的模板化管理，從料場規(guī)范碼放開始，專門制作了統(tǒng)一的料架，拉尺擺放，貼上特制的反光貼，經(jīng)過兩天的整理，30米長的整個料場上尺上線整潔有序。作為機電檢修大班長，他撲下身子與其它工程技術(shù)人員一起認真研究《張雙樓煤礦4G無線調(diào)度通信系統(tǒng)技術(shù)方案》，面對系統(tǒng)復(fù)雜、工作面前期溫度高等困難條件，在每一項設(shè)備安裝之前，他都反復(fù)對照圖紙、對照措施布置，力求精益求精，按期完成了智能化礦井建設(shè)任務(wù)。從綜采工作面的“三直一平、兩凈、兩暢通”，到乳化液的配比、兩巷單體支柱的支設(shè)都以“毫米標準”來考核，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的精品工程風貌。殷憲輝班組2020年6月創(chuàng)建了74104江蘇省首個智能化工作面，實現(xiàn)了江蘇省智能化綜采工作面“零”的突破，開啟了江蘇煤礦智能化建設(shè)新時代。
四、堅持崗位練兵，強化人才培養(yǎng)。
殷憲輝班充分發(fā)揮勞模平臺優(yōu)勢，積極開展“師徒結(jié)對子”活動，班組的10名職工分別與全國勞模馬奔、技能大師劉軍簽訂師徒協(xié)議，職工參加技術(shù)比武活動蔚然成風，殷憲輝班通過開展崗位技術(shù)練兵和“以師帶徒”，搭建“名師出高徒”的人才成長平臺，提升了產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)讓更多技能人才脫穎而出。2021年6月，王訓志參加中華全國總工會組織的技術(shù)示范賽，獲得智能化綜采工作面巡檢工、集控工個人銅獎的榮譽。在2021年10月徐州市“彭城工匠”職業(yè)技能大賽中，張歡歡、蔡成明分別獲得采煤機司機和綜采維修電工第一名的好成績。全國勞模馬奔團隊創(chuàng)新研發(fā)《轉(zhuǎn)載機自移式電纜托架》、《煤機電纜自移裝置》、《噴霧與自動排水聯(lián)動裝置》等項目得到技術(shù)推廣和應(yīng)用。
(肖長華)
