朔州煤電鐵路管理分公司以“四到”安全措施為抓手助力“百日攻堅”集中行動取得實(shí)效

　　在安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動開展以來，朔州煤電鐵路管理分公司堅決貫徹落實(shí)各級黨委政府和上級公司的一系列決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以想到、知到、做到、管到“四到”安全措施為抓手，助力“百日攻堅”集中行動收到實(shí)效。

　　抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵因素是靠“人”。該公司以“生命至上，安全第一”“上班平平安安，下班高高興興”安全理念為引導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)“標(biāo)準(zhǔn)意識”、“紅線意識”和“風(fēng)險意識”，在管理和運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全體干部職工一是要“想到”：想風(fēng)險、想危險、想隱患、想事故;二是要“知到”：知到和掌握防控風(fēng)險、危險、隱患、事故的措施、辦法;三是要“做到”：按照防控風(fēng)險、危險、隱患、事故的措施辦法去做、落實(shí)到現(xiàn)場;四是要“管到”：做到自主管理、操作規(guī)范、不“三違”，管理人員反“三違”。

　　鐵路管理分公司以“四到”安全措施為抓手，促進(jìn)了“百日攻堅”行動宣傳動員、隱患排查、整改落實(shí)、鞏固提升各環(huán)節(jié)工作的高效率和高質(zhì)量開展。對照重點(diǎn)整治內(nèi)容，該公司開展了地毯式、拉網(wǎng)式、滾動式風(fēng)險隱患排查行動，截止目前，針對排查出的隱患已全部完成了整改銷號。