冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科“三項舉措”促增收

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科始終堅持“能回收的不丟棄，能復(fù)用的不領(lǐng)新”的管理理念，緊緊圍繞“提意識、強(qiáng)基礎(chǔ)、促落實”三項舉措，加大材料使用管控力度，為增收節(jié)支打好堅實的基礎(chǔ)。

　　思想教育提意識。該科結(jié)合單位實際，在員工中開展“節(jié)支降耗我先行”教育活動，使“工作有標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)無止境、事事有落實”的理念深入人心。充分利用班前會、職工會、黨員活動日，引導(dǎo)職工暢談創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊的認(rèn)識、體會、建議及好的做法，強(qiáng)化干部職工牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，使節(jié)約變成每個人的自覺行動，為增收節(jié)支活動的開展打好思想基礎(chǔ)。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)基礎(chǔ)。圍繞“五效”管理重點(diǎn)工作，該科強(qiáng)化對職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的崗位技能，使每一名職工都養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、提高工作質(zhì)量”的良好習(xí)慣，開展“建言獻(xiàn)策”活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分調(diào)動干部職工參與節(jié)支降耗活動的積極性。

　　責(zé)任明確促落實。該科嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，對材料的審批、發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格控制，加大設(shè)備的檢修維護(hù)力度，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少對配件費(fèi)用投入，本著能用舊的絕對不領(lǐng)新的，能加工的絕不外委修理的原則，大大降低了維修成本。同時，加大材料成本考核獎罰力度，確保降本促效措施落到實處