進狀態(tài) 抓落實 強推進——九龍礦推進模范機關(guān)創(chuàng)建紀實
進狀態(tài) 抓落實 強推進——九龍礦推進模范機關(guān)創(chuàng)建紀實
連日來，九龍礦迅速落實集團公司兩級機關(guān)紀律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機關(guān)動員大會精神，圍繞“十個模范”的爭創(chuàng)目標(biāo)，機關(guān)黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作質(zhì)效、為民服務(wù)作為，全面掀起了人人爭做典型模范、部門主動示范帶頭的創(chuàng)建熱潮。
深學(xué)細悟，全面對標(biāo)反思
該礦通過部門會、專題學(xué)習(xí)會等途徑，組織黨員干部、職工全面觀看《砥礪峰峰品格》《發(fā)揚“三個不相信”精神》《老礦長的肺腑之言》視頻教育片，使黨員干部和職工受到了思想的洗禮和精神的升華。
機關(guān)各部門結(jié)合工作實際，對標(biāo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“六條標(biāo)準”和 “七個排頭兵”內(nèi)容，深入自查剖析，實行工作場所亮身份、亮職責(zé)、亮承諾的“三亮”制度，制定崗位銘牌，公開個人職責(zé)，接受群眾監(jiān)督，勇于承諾踐諾。
——黨群部門通過深入反思和討論，細化了作風(fēng)整頓和創(chuàng)建模范機關(guān)的具體措施;紀檢監(jiān)察部迅速展開作風(fēng)紀律大督導(dǎo)工作，從機關(guān)到基層樹起“嚴查、嚴管”的主基調(diào);
——綜合辦公室完善AB崗機制，全面提高工作質(zhì)效;組織部圍繞提高工作業(yè)務(wù)水平討論交流，制作崗位銘牌，積極亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;
——生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部等機關(guān)部門也結(jié)合自身工作實際，以創(chuàng)新有效的新舉措和務(wù)實奮進的新姿態(tài)高質(zhì)量推動本部門業(yè)務(wù)工作開展。
肅風(fēng)正紀，營造干事氛圍
該礦機關(guān)支部固化每周五常態(tài)化勞動機制，構(gòu)建“支部承接任務(wù)、部門參與組織、黨員干部現(xiàn)場服務(wù)”新模式。成立了紀律作風(fēng)督導(dǎo)組，采取不打招呼、不定時間、隨機巡查等方式，對機關(guān)各部門工作人員崗位紀律、辦公環(huán)境等情況進行督導(dǎo)。
——對遲到、早退、早就餐等情況進行督查;對班中工作效率情況進行督查;
——對每個辦公室人員精神風(fēng)貌、儀容儀表，以及辦公室內(nèi)務(wù)床鋪、辦公桌、花盆數(shù)量等情況進行督查;
——對辦公桌面、辦公室地面、樓道、樓梯衛(wèi)生等進行督查。
針對查出的問題，責(zé)令工作人員限期進行了整改，并跟蹤驗收和復(fù)查，進一步營造了“嚴紀律、強作風(fēng)、務(wù)實效”的濃厚氛圍，將“嚴起來、緊起來、忙起來”要求成為機關(guān)部門和黨員干部、職工的新常態(tài)，切實鞏固機關(guān)文明、高效、示范創(chuàng)建成果。
精心組織，點燃安全引擎
該礦始終堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，嚴密制定生產(chǎn)組織方案，合理安排生產(chǎn)布局，科學(xué)把控生產(chǎn)節(jié)奏，確保安全穩(wěn)產(chǎn)。
——全力抓好152下32、15249S工作面回采工作，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度和干部走動式管理制度，及時解決生產(chǎn)難題;
——針對152下32工作面頂板條件復(fù)雜、工作面延長加架的實際，嚴格控制采高，將采高控制在規(guī)定范圍內(nèi);
——進一步增加頂板支護強度，采取拉超前架、頂板打錨桿支護等有效措施，保證頂板支護質(zhì)量，重點加強工作面延長并架工作，加大支架檢修維護力度，保證了工作面正規(guī)循環(huán)。
面對15249S工作面上巷壓力大、過變薄帶等實際，該礦使用巷道修復(fù)機進行擴幫臥底，組織專人提前回收空洞子內(nèi)的鐵制品等雜物，減少機組割煤時的磨損;超前謀劃，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況，動態(tài)調(diào)整采高，及時移架，加強頂板和煤壁管理，確保工作面正常推進。(劉文竹)
