冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全面鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全面鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

　　長(zhǎng)期以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹(shù)立“精品要精、亮點(diǎn)要亮”的意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)上新臺(tái)階。

　　該公司加大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)力度，利用職工會(huì)、班前會(huì)等形式學(xué)習(xí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神和各類安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)章制度，并分專業(yè)定期編發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)測(cè)試題，組織干部職工考試，有效提升技能素質(zhì)。每月組織全礦開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極在區(qū)科、班組、崗位之間廣泛開(kāi)展以比標(biāo)準(zhǔn)、比質(zhì)量、比效率為內(nèi)容的對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，極大提升了干部職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

　　該公司從提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)入手，積極強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上新臺(tái)階。依托礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)教育。培養(yǎng)職工有令必行、令行禁止的安全工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”、“崗位描述”工作法，使職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為得到進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)、崗位的協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)管理從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，安全態(tài)度從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　“原來(lái)這里堆一堆，現(xiàn)在這里排一排，碼得整整齊齊的，分類管理，清晰便捷，達(dá)到了領(lǐng)取方便、高效有序的目的。”供應(yīng)部職工小王介紹到。他們對(duì)設(shè)備存放區(qū)周?chē)h(huán)境進(jìn)行綜合治理，將各類物資上臺(tái)、上架、分類、分區(qū)擺放，嚴(yán)格按照潔凈定置化標(biāo)準(zhǔn)布置。庫(kù)存物資擺放整齊、標(biāo)示清晰，各類儲(chǔ)備物資都編制庫(kù)位碼，做到有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必分類，按圖定置，按類存放。

　　該公司牢固樹(shù)立精品意識(shí)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，充分發(fā)揮“亮點(diǎn)”工程的引領(lǐng)和輻射作用，以“亮點(diǎn)”工程建設(shè)帶動(dòng)系統(tǒng)工作的全面提升，實(shí)現(xiàn)了硐室建設(shè)精品化、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理信息化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)字化、素質(zhì)教育常態(tài)化。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，從運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等大系統(tǒng)入手，全力打造批精品巷道、精品工作面、精品候車(chē)室、精品現(xiàn)場(chǎng)等精品工程。建成了機(jī)車(chē)充電硐室、中央變電所、北一起吊硐室、井下人車(chē)站等多個(gè)“亮點(diǎn)”工程，有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面升級(jí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　同時(shí)，該公司完善考核機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)力，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局出臺(tái)的新新辦法、新標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，重新修訂管理制度及考核實(shí)施細(xì)則。每月進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比考核，做到橫向比水平、縱向看進(jìn)步、交錯(cuò)比創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核力度。

　　(郭聰)