峰峰集團(tuán)大社礦拿出硬核舉措嚴(yán)管干部

　　2月24日，大社礦開(kāi)展月度專業(yè)最優(yōu)最差管技人員評(píng)比活動(dòng)，用鐵手腕，鍛造過(guò)硬管技人員干部隊(duì)伍，擰緊了管技人員履職盡責(zé)“鏈條”，確保管技人員綜合素質(zhì)能力得到提升。

　　該礦嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)管干部”各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)硬核舉措，層層傳遞壓力，強(qiáng)化管理人員綜合素質(zhì)和任職能力，制定下發(fā)了《大社礦關(guān)于開(kāi)展月度專業(yè)最優(yōu)最差管技人員評(píng)比實(shí)施方案》，成立由礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)、礦領(lǐng)導(dǎo)為成員的考評(píng)組，對(duì)涉及回采專業(yè)、開(kāi)掘?qū)I(yè)、機(jī)運(yùn)、通防、地面、機(jī)關(guān)職能、政工專業(yè)七類31種崗位的礦屬所有管技人員，實(shí)行每月一次德、能、勤、績(jī)、廉等專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的考核，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)評(píng)比途徑和方式，成立專業(yè)評(píng)比委員會(huì)的方式，委員會(huì)由專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)安全工作的主管礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師參加，成員由專業(yè)機(jī)關(guān)部室和基層單位代表組成，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)提供評(píng)比依據(jù)，從作風(fēng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、行為規(guī)范等方面管理考核，月度評(píng)比為專業(yè)最差管技人員將要下浮一個(gè)月10%—50%工資，連續(xù)三次或累計(jì)四次評(píng)比為專業(yè)最差管技人員的轉(zhuǎn)操作崗，評(píng)比為專業(yè)最優(yōu)管技人員根據(jù)獲獎(jiǎng)比例和次數(shù)上浮一個(gè)月工資額，真正打造出有活力、添動(dòng)力、聚合力干部人才隊(duì)伍，助力企業(yè)安全高效運(yùn)行。