一直以來，韓家灣煤炭公司運輸隊把交接班管理作為日常管理的重點來抓，著力從多個方面強化交接班管理，減少交接班中存在的安全隱患，確保安全。
強化交接班管理，是區(qū)隊克服薄弱環(huán)節(jié)，確保工作安全的重要一環(huán)。一直以來，該隊干部員工上下聯(lián)動，在這方面上進行積極地探索和積累。在交接班過程中，交接雙方要通報上一班次安全運行情況、現(xiàn)場存在問題，雙方還要共同驗證崗位負責區(qū)域范圍衛(wèi)生形象、共同排查車輛有無隱患。在此基礎上，雙方共同就交接班情況向值班干部匯報，區(qū)隊值班員對交接班雙方匯報的重點事項作好記錄，并督促跟班干部到現(xiàn)場，對崗位工交接匯報事項進行督察驗證。這樣一來，確保了交接班無空崗、無漏洞、無脫節(jié)，實現(xiàn)了個人責任意識和安全意識的真正、有效地貫徹落實。
目前，運輸隊以實際行動嚴抓嚴管，對不嚴格落實的人進行嚴格考核，杜絕交接班走過場的現(xiàn)象發(fā)生。(高洋王波)
