今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦羊東礦機材科認真落實礦黨政經(jīng)營管理工作要求，圍繞增強意識、費用指標、杜絕浪費、降低成本，做好提質增效、節(jié)支降耗大文章，千方百計抓好材料管控工作，為礦完成生產(chǎn)經(jīng)營指標加油助力。
圍繞增強意識抓宣傳。該科充分利用報紙、網(wǎng)絡、微信、班前會、職工會等，大力宣傳企業(yè)節(jié)支降耗政策，讓職工認識當前面臨的經(jīng)營形勢，增強節(jié)約意識，引導職工從崗位、點滴小事做起，從每一道工序入手開展節(jié)支降耗，算好每一筆賬，花好每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。
圍繞費用指標抓管控。該科對各項材料費進行細化、量化，層層分解。月初，由各區(qū)科根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務對材料任務進行計劃分解;月底，再由材料員統(tǒng)計材料損耗，并根據(jù)礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺等進行量化考核，凡是當月材料考核超計劃的，分析原因，對區(qū)科進行責任追究。同時，加強材料領用管理，堅持領、發(fā)、用層層簽字確認，形成“閉環(huán)”管理模式，杜絕材料“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
圍繞杜絕浪費抓回收。該科嚴把材料回收關，對回收的廢舊物資實行統(tǒng)一管理，建立了廢舊物資的回收、處置、管理臺賬，確保廢舊物資回收各個環(huán)節(jié)的控制、監(jiān)督。同時，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，本著“誰回收、誰受益”的原則，每月底對回收的配件及材料進行統(tǒng)計，沒有完成回收任務的進行處罰，增強了區(qū)科回收材料的積極性。
圍繞降低成本抓利用。該科對回收回來的廢舊材料進行分揀、歸類，按照能用則用、可用則留的原則，對能修復的安排人員進行修復，同時，深入基層調(diào)查研究，到生產(chǎn)一線協(xié)調(diào)發(fā)動，認真調(diào)查了解各地區(qū)的設備材料需用量，做到合理調(diào)配，能代用的堅持代用，能夠修復的堅持修復再利用。以此減少新材料的投入，降低生產(chǎn)成本。
