進入1月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦認真分析形勢，進一步明確目標任務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極搶抓有力時機，動員全體職工集中精力投入生產經營工作，落實責任，確保打贏任務目標攻堅戰(zhàn)。
該礦強化施工組織，細化具體工作措施，確保周計劃、月計劃按期完成。全面做好項目質量、安全、技術等各項工作，加強項目精細化管理，加大項目挖潛增效力度，將效益優(yōu)先原則貫穿管理全過程。實施領導班子包保責任分工，要求各級管理干部靠前指揮，對各單位重點專業(yè)、重點領域、重點工作查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題，確保各項重點工作有序推進。同時，圍繞重點工程、重點項目，積極開展多種形式的崗位立功競賽，充分調動職工工作積極性。
該礦深入開展安全生產違法違規(guī)行為專項整治和深化大排查大整治攻堅行動，通過不間斷的安全檢查和隱患排查，將“安全第一”理念落實到生產經營各環(huán)節(jié)。并以落實安全目標為重點，制定各級管理人員職責履行職責規(guī)定,確保了全面排查整改各類風險隱患，深入作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)崗位，抓好安全重點、薄弱環(huán)節(jié)。
該礦進一步加大資金管控力度，做好資金的平衡使用。保證施工計劃管理和過程管控，確保資金、材料設備的合理調配，特別是針對新開工程項目和重點項目，合理安排人力、物力，保證項目順利推進。同時，抓實合同管理工作，進一步規(guī)范合同制定、簽訂等程序，有效防范合同管理中的風險。
