新年伊始,冀中能源峰峰集團梧桐莊礦全面落實集團公司工作會精神,多舉措攻堅克難,全力抓好重點工作面生產組織,確保實現良好開局。
該礦針對182211工作面頂板管理難度大的實際情況,堅持以發(fā)現問題,解決問題,創(chuàng)建良好生產環(huán)境為導向,嚴抓“整點不到達現場、整點不交接班、整點不開車”“三點”考核,細化考核內容,堅決做到有分析、有處罰、有結果、有公示,著力提升生產效率;對“頂板、支架、工作面直率、設備完好”等制定專項“紅線管理規(guī)定”,加大考核力度,切實打牢安全出煤基礎。加強設備日、周、月檢管理,嚴格執(zhí)行“菜單式”檢修,實施設備檢修包機、備用設備清單、檢修設備倒追三項機制,切實提升檢修質量,確保設備安全高效運轉,為工作面正規(guī)循環(huán)提供重要保障。
該礦針對182706工作面大傾角仰采、復合頂板和煤壁松軟等復雜因素,多項硬核舉措抓牢班前、班中、班后的安全管理,細化班前流程,事無巨細,使職工做到工作重點清、注意事項清、安全舉措清。強化現場隱患排查,進一步明確跟班人員和班組長職責,盯緊現場隱患的排查整改,堅決做到全面排查不留死角,整改措施到位不留隱患。強化班后質量驗收,結合班組和崗位百分制考核,凡是未按標準施工和施工質量不合格的必須嚴格考核,獎懲兌現,有效保證了施工質量,夯實了安全高效回采基礎,為實現首季開門紅保駕護航。