冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)堅持疫情防控和銷售兩手抓“兩不誤”
至12月30日，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)提前圓滿完成了月度銷售任務，并且于12月9日以日銷售92車的優(yōu)異成績創(chuàng)下月度銷售最好水平。12月份以來，該公司緊緊抓住市場形勢日趨穩(wěn)定的大好時機，千方百計做好煤炭銷售工作，力促企業(yè)效益攀升，為圓滿完成全年利潤指標加油助力。
該公司為有效防控疫情，牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”的理念，第一時間宣傳貫徹集團公司疫情防控工作要求，從人員管理和環(huán)境管理兩方面狠下功夫，阻斷傳染源，大力普及疫情防控和個人防護知識，動員部門人員提高政治站位，要求各站點每天、每班對職工測量體溫，如無發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢、肺部疼痛等癥狀，方可上崗工作。嚴格執(zhí)行消毒通風措施，每天(班)至少消毒一次，至少通風三次;門及門把手、樓梯扶手等人員常觸摸的地方加強消毒。同時針對地煤銷售現(xiàn)場加強秩序管控，有序放車，對所有進入地煤現(xiàn)場的車輛和人員進行登記體檢，嚴防輸入性感染，確保疫情能夠早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離，全力保障職工身體健康。
該公司在面對煤炭市場日趨激烈的競爭下，及時研判市場形勢，主動分析每個客戶現(xiàn)在的需求，掌握未來的變化，積極調整營銷方案將“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到煤炭質量、點對點精準服務、菜單式供應和對“大戰(zhàn)略用戶”的服務模式上。努力在開拓新市場、爭取新用戶的基礎上，與客戶深度對接，全面交流，一對一形成長期戰(zhàn)略合作關系，集中精力培育新的大客戶，不斷擴大市場占有率，穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了價格，實現(xiàn)了煤炭銷售順暢，突破了營銷瓶頸。
“我是介休的拉運司機金谷煤業(yè)的管理非常好，連進帶出15分鐘，裝車效率很高。”一位司機介紹說。
該公司堅持從生產(chǎn)源頭入手，實施“精收細采、顆粒歸倉”，以“煤質與工資掛鉤考核辦法”等舉措落實，有效調動職工“出好煤”的積極性。在開采環(huán)節(jié)上，加強頂?shù)装?a href=http://m.getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，優(yōu)化過斷層工藝，煤矸實行分采分運。在運輸過程中，嚴格執(zhí)行煤矸分裝分運，杜絕雜物、水分進入系統(tǒng)。同時，充分發(fā)揮洗煤廠的優(yōu)勢，結合公司實際情況，有針對性地實施配煤入洗，千方百計的滿足各種客戶的需求，進一步提高產(chǎn)品市場競爭力，以優(yōu)質的服務和產(chǎn)品，滿足用戶需求，基本實現(xiàn)了“產(chǎn)品零缺陷，服務零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售。
(郭聰)
