冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強機電管理確保年末安全生產(chǎn)
臨近年末，為確保機電設備的安全運行，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)對機電設備進行拉網(wǎng)式隱患大排查，不斷強化機電設備，以實現(xiàn)機電安全“零事故”，夯實機電管理基礎，確保機電設備安全高效運行。
該公司深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)“抓設備管理、抓系統(tǒng)管理、抓檢修管理、保系統(tǒng)穩(wěn)定運行”“三抓一保”活動，持續(xù)提升機電系統(tǒng)裝備長周期運行管控能力。基層單位把提升系統(tǒng)長周期運行水平作為“一把手”工程，精心組織開展好生產(chǎn)系統(tǒng)“三抓一保”活動，制定和落實好本單位具體活動規(guī)劃，深入分析制約系統(tǒng)裝備長周期運行的突出問題，針對性地采取有效措施，進一步完善系統(tǒng)、強化管理，確保活動取得實效。嚴把檢修質(zhì)量關，明確質(zhì)量標準，強化過程管控，嚴格質(zhì)量驗收，對關鍵部位和關鍵工序要實行專人專盯，確保檢修質(zhì)量可控。按照公司統(tǒng)一部署，認真制定機電系統(tǒng)裝備長周期運行管理考核辦法，建立考核體系、設置考核指標、明確獎懲標準。
該公司把精細現(xiàn)場管理作為強化機電保障的重要抓手，以“生產(chǎn)給檢修讓路”，嚴格落實機電設備日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修等制度，確保機電設備始終處于完好狀態(tài)。在此基礎上，緊盯井下礦建安裝和檢修項目，跟蹤設備關鍵部位的拆檢工作，重點檢查設備的運行狀態(tài)、安全性能和危險源管控，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要求的設備，立即組織人員進行整改。凡無法進行整改的即聯(lián)系技術人員結合生產(chǎn)廠家，迅速制定方案落實整改，較好地避免了設備帶病運行。今年以來，設備開機率始終接待室在95%以上。
該公司對井下機電設備做到勤檢、細檢，最大限度的排除機電設備的事故隱患，降低機電設備的事故率;對新安裝以及機電事故發(fā)生多的工作面，實行跟班制度，以確保這些工作面盡快實現(xiàn)正常生產(chǎn)，減少機電事故對安全生產(chǎn)的影響;同時，還要求各基層生產(chǎn)區(qū)隊檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，為日后檢修工作提供便利，確保了機電檢修質(zhì)量。
(楊紅杰)
