兩渡煤業(yè)機修廠安全管理 “四字方針”

　　為進一步提升安全管理水平，兩渡煤業(yè)機修廠突出“實”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”、“常”四字方針，強責(zé)任、抓培訓(xùn)、嚴(yán)管理、常治理，全員參與、全面提升，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　安全責(zé)任重落實，安全是企業(yè)永恒主題，該廠以“人人都是安全員”為主要形式，全員全面貫徹安全生產(chǎn)理念，建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作標(biāo)準(zhǔn)，層層落實安全主體責(zé)任，加大安全考核力度，確保人人不受傷、班組無事故。

　　素質(zhì)提升抓得準(zhǔn)，針對不同崗位需求和職工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位三大標(biāo)準(zhǔn)為主，堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”原則;培訓(xùn)方式多元化，理論集中授課、技術(shù)骨干現(xiàn)場講解、事故分析處理;同時，成立了素質(zhì)培訓(xùn)強化班，重點指導(dǎo)好學(xué)青工、崗位能手，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，真正培養(yǎng)一支多技能崗位人才。

　　安全教育把關(guān)嚴(yán)，為切實落實不放心人員排查幫扶制度，廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長、責(zé)任區(qū)黨員聯(lián)合行動，準(zhǔn)確掌握不放心人員動態(tài)，制定具體幫扶措施，班組長操作技能把關(guān)、幫扶人思想教育把關(guān)、廠綜合考核把關(guān)，層層把關(guān)，確保幫扶實效。

　　隱患排查治理常態(tài)化，為全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點排查行車裝卸作業(yè)、電氧焊、電氣設(shè)備使用與管理等環(huán)節(jié)隱患排查治理，做到隱患閉合處理，整改到位;并制做重點崗位危險源辨識卡和各類事故處置卡，要求全員了解崗位風(fēng)險點、掌握防范措施，及時處置事故，進而規(guī)避安全風(fēng)險、有效防范事故發(fā)生。