四季度份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科創(chuàng)新思路，研究方案，實行管理人員“包保”制度，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。
該科將全科員工分成A、B、C三檔，A檔是指平日里工作表現(xiàn)差，安全意識淡薄的員工，由黨政正職負責(zé)管理該人員的教育及安全掌控;B檔是指平日工作表現(xiàn)一般，安全意識不強的員工，主要由區(qū)管副職掌控教;C檔是指剩下的人員，具體由工段班工長負責(zé)掌控。所有在管理崗位的都要以承包人的形式來負責(zé)管理。通過談心談話、崗位檢查、家庭走訪等形式對包保員工進行安全教育和掌控。當員工出現(xiàn)違反勞動紀律、違反礦規(guī)礦紀、“三違”等情況時，要對包保人進行聯(lián)掛處罰。每一位管理人員都有需要負責(zé)掌控的對象，大大提高了管理人員的責(zé)任心，在員工安全上崗及思想掌控上會更加盡心盡力。
